O dissídio de Gerente Operacional na Agropecuária 2026 já saiu. Veja aqui o salário mínimo, piso salarial e salário médio em todos os estados, capitais e principais cidades brasileiras de acordo com a convenção coletiva, acordo coletivo ou dissídio do sindicato de profissionais registrados em carteira com o CBO 141115 no cargo de Gerente Operacional na Agropecuária.

Estado com maior salário médio

Piauí

R$ 6.766,19

(últimos 12 meses)

Estado que mais contrata

Minas Gerais

1.425 admissões

(últimos 12 meses)

Cidade com maior salário médio

Pimenta Bueno - RO

R$ 2.728,00

(últimos 12 meses)

Cidade que mais contrata

Patos de Minas - MG

94 admissões

(últimos 12 meses)

Setor com maior salário médio

Fabricação de Açúcar em Bruto

R$ 22.462,94

(últimos 12 meses)

Setor com mais contratações

Criação de Bovinos para Corte

2.161 admissões

(últimos 12 meses)

Descrição sumária do cargo

O colaborador no cargo de Gerente de produção e operações agropecuárias planeja, organiza, coordena e controla as atividades operacionais agropecuárias - em bovinocultura de corte e leite, avicultura, suinocultura, caprinocultura, entre outras áreas - de empresa, sob a direção de um diretor ou gerente geral Controla volume de produção, determinando ações corretivas para o cumprimento das metas.

Monitora transporte e estocagem de produtos Administra comercialização de produtos Controla a qualidade de processos e de produtos.

Dimensiona força de trabalho e recursos materiais e financeiros Analisa custos de produção Administra programas de manutenção de equipamentos.

Promove o desenvolvimento tecnológico da empresa Gerencia contratos e projetos Elabora relatórios gerenciais.

Cumpre legislação, normas técnicas, normas de qualidade e normas regulamentadoras de saúde e segurança no trabalho e de preservação ambiental

O que faz um Gerente Operacional na Agropecuária

O Gerente de produção e operações agropecuárias presta assistência à direção da empresa, durante a elaboração de plano estratégico e a negociação de metas de produção para o planejamento tático Levanta informações para subsidiar as decisões.

Acompanha tendências de mercado e evolução tecnológica do setor agropecuário.

Analisa histórico de produção Coleta dados sobre meio ambiente.

Realiza análises de viabilidade econômica Participa das decisões que definem os investimentos prioritários.

Colabora na elaboração e na revisão de normas de operação.

Elabora planejamento operacional das atividades de equipes de produção e operação em empresa agropecuária Elabora orçamento físico e financeiro.

Define cronograma de investimentos.

Organiza as atividades, garantindo que todas as tarefas, as operações e os processos sigam os procedimentos estabelecidos, com o objetivo de maximizar os resultados Realiza a gestão de processos agropecuários Acompanha e avalia a aplicação das técnicas de cultivo vegetais em ambientes naturais, com o uso de estufas ou com outros recursos.

Desenvolve ações de melhoria contínua, aprimorando práticas de reprodução, inclusive com uso de técnicas de genética e biotecnologia Desenvolve ações preventivas – incluindo vacinação do rebanho e planejamento alimentar – e tratamentos em relação a doenças emergentes e reemergentes Seleciona fertilizantes de acordo com o tipo de solo, para permitir a maximização da produção das culturas.

Inspeciona operações de campo Implanta e mantém sistemas de controle sobre atividades de irrigação, aplicação de produtos químicos, colheita, ordenha, entre outras.

Controla volume de produção, determinando ações corretivas para o cumprimento das metas Monitora o transporte e a estocagem de produtos Administra comercialização de produtos.

Analisa custos de produção Controla a qualidade de processos e de produtos, por meio da análise de indicadores de desempenho Gerencia contratos e projetos, observando conformidade de especificações e de prazos.

Administra pessoal, identificando necessidade de contratação e demissão Contrata serviços de terceiros Avalia desempenho de trabalhadores e define necessidade de capacitação.

Prepara planos de treinamento, inclusive sobre saúde e segurança no trabalho Administra recursos materiais e financeiros Especifica insumos Administra programas de manutenção de equipamentos Promove o desenvolvimento tecnológico da empresa.

Sugere inovações tecnológicas Adapta processos operacionais agropecuários às tecnologias digitais Implanta novos processos produtivos Analisa projetos e participa do desenvolvimento de equipamentos Realiza adequação de equipamentos e instalações à realidade do ambiente produtivo Promove intercâmbio tecnológico entre empresas do setor Contrata instituições de pesquisa e consultorias Elabora relatórios gerenciais Conduz reuniões de trabalho e acompanha auditorias Estabelece interface com setores internos e com clientes e fornecedores externos Atua para integração da empresa com a comunidade Discute ações e parcerias com órgãos públicos e divulga atividades da empresa junto à população local Implementa atividades sociais junto à comunidade Participa do sistema de gestão ambiental da empresa Desenvolve práticas ecologicamente corretas, como a introdução de plantas repelentes de pragas nos campos agrícolas, em substituição aos inseticidas químicos, a integração entre lavoura, pecuária e floresta, para permitir recuperação de áreas degradadas, pastagens enfraquecidas e solos empobrecidos, entre outras Acompanha a legislação ambiental Identifica impactos ambientais e elabora procedimentos e instruções técnicas para permitir sua minimização Promove atividades de educação ambiental.

Funções do Gerente de produção e operações agropecuárias

O profissional Gerente Operacional na Agropecuária deve administrar produção e operação, assistir À direção da empresa, demonstrar competências pessoais, participar do sistema de gestão ambiental e qualidade da produção, administrar atividades de segurança, higiene e saúde do trabalho, elaborar planejamento operacional, definir sistema operacional, promover desenvolvimento tecnológico, interagir política e socialmente com a comunidade, gerenciar equipes.

Condições de trabalho da profissão

Gerentes de produção e operações em empresa agropecuária, pesqueira, aquícola e florestal trabalho é exercido em instalações agropecuárias, pesqueiras, aqüícolas e florestais, em ambientes abertos, fechados ou em embarcações. Geralmente, na condição de trabalhador assalariado.

Exigências do mercado de trabalho para a profissão

Para empresas de médio e grande porte, essas ocupações são acessíveis a pessoas com curso superior ou com cursos de administração da área específica de aproximadamente duzentas horas-aula. Quando recrutados diretamente para a função, normalmente é exigido entre quatro e cinco anos de experiência na área de produção e operações do setor. A qualificação para o trabalho também pode ser obtida por meio de vivência na área.

Atividades exercidas por um Gerente de produção e operações agropecuárias

Um Gerente de produção e operações agropecuárias deve promover intercâmbios tecnológicos entre empresas do setor, monitorar atividades dos profissionais de segurança e medicina do trabalho, preparar plano de treinamento, monitorar legislações ambientais, dimensionar máquinas e equipamentos, analisar ocorrências de doenças ocupacionais, estabelecer metas de eficiência operacional, coordenar fluxo de informações entre os departamentos, fornecer informações para a elaboração do plano estratégico, propor promoções e penalidades administrativas, definir ações corretivas, demonstrar ética profissional, contratar instituições de pesquisa e consultorias, procurar tecnologias, controlar volume de produção, determinar ações corretivas para o cumprimento de metas de produção, promover atividades de educação ambiental, demonstrar capacidade de resposta, contratar serviços de terceiros, demonstrar flexibilidade, controlar estocagem do produto, colaborar na elaboração e revisão de normas de qualidade, gerenciar programas de controle ambiental, analisar histórico de produção, elaborar relatórios gerenciais, promover melhoras do ambiente de trabalho, analisar projetos de máquinas e equipamentos, estruturar organogramas, tomar iniciativa, exigir cumprimento das normas regulamentadas e nrr (n. r. rurais), participar da definição do plano de carreira, demonstrar capacidade de comunicação, levantar informações de produção, divulgar atividades da empresa junto à população local, definir necessidade de treinamento, sugerir inovações tecnológicas, zelar pela imagem da empresa, exercer liderança, determinar ações emergenciais, demonstrar versatilidade, definir cronograma de investimentos, implementar atividades sociais junto à comunidade, definir produto final, facilitar atuação da cipa e cipatr, implementar programas de segurança e saúde do trabalhador e sua família fora da empresa, administrar a comercialização de produtos, avaliar desempenho de subordinados, estabelecer metas de produtividade, participar da priorização de investimentos, colaborar na elaboração e revisão de normas de operação, discutir ações e parcerias com órgãos públicos, identificar impactos ambientais, controlar qualidade da produção e do produto, dimensionar mão-de-obra, delegar atribuições, participar do desenvolvimento de máquinas e equipamentos, acompanhar análise de tendências mercadológicas e tecnológicas, participar de eventos técnicos, dimensionar insumos, desenvolver capacidade crítica, estimular a criação de programas de melhoria contínua, levantar informações ambientais, desenvolver sociabilidade, relacionar alternativas de sistemas operacionais, administrar custos de produção, elaborar orçamento físico e financeiro, demonstrar comprometimento com o trabalho, orientar trabalhadores sobre higiene pessoal, analisar estatísticas de acidentes e incidentes do trabalho, demonstrar resiliência, atender auditoria interna e externa, administrar programas de manutenção de máquinas e equipamentos, identificar necessidades de contratação e demissão, informar direção sobre problemas emergenciais, elaborar análise de viabilidade econômica, implantar novos processos produtivos, adequar máquinas e equipamentos à realidade local, definir sequência operacional, demonstrar dinamismo, analisar indicadores de desempenho, inspecionar operações de campo, atuar como representante legal da empresa, atender auditoria patrimonial interna e externa, demonstrar senso de organização, elaborar procedimentos e instruções técnicas visando minimizar impacto ambiental, motivar equipes, avaliar requisições de insumos.

Aumento do piso salarial e reajuste 2026 da categoria

O reajuste salarial 2026 para Gerente Operacional na Agropecuária ficou em 5.70%, obedecendo os índices de inflação do INPC - Índice Nacional de Preços ao Consumidor no período de um ano, esse é o critério para estipular o piso salarial 2026 e o início das negociações salariais entre o sindicato dos trabalhadores no cargo de Gerente Operacional na Agropecuária e os sindicatos patronais.

Em algumas localidades houve aumento real do salário, ou seja, acima do índice de correção salarial e acima até mesmo do reajuste médio da categoria dos Gerentes de produção e operações em empresa agropecuária, pesqueira, aquícola e florestal que ficou em 5.70% para 2026.

Uma observação importante é que nem sempre o aumento salarial do Gerente Operacional na Agropecuária em 2026 está atrelado a acordos e convenções coletivas, o salário base pode ser estipulado de acordo com o salário mínimo 2026 ou o piso salarial mínimo regional se houver.

Reajuste e valor do vale refeição 2026

O reajuste médio do vale refeição 2026 para Gerente Operacional na Agropecuária ficou em 5.40% de acordo com acordos coletivos, convenções coletivas e dissídios registrados no Sistema de Negociações Coletivas de Trabalho do SRT - Subsecretaria de Relações do Trabalho.

Com isso o valor médio do vale refeição para 2026 observado em instrumentos coletivos de todo Brasil ficou em R$ 43,00 por dia efetivamente trabalhado.

Como é feito o cálculo dos reajustes e pisos salariais dos Gerentes de produção e operações em empresa agropecuária, pesqueira, aquícola e florestal 2026

O salário de Gerente Operacional na Agropecuária mostrado aqui é resultado do levantamento de 7.722 salários em admissões de empresas de todo o Brasil em 2026, além de dissídios, convenções e acordos coletivos da categoria em sindicatos nacionais ou regionais de Gerentes de produção e operações em empresa agropecuária, pesqueira, aquícola e florestal que foram registrados no sistema Mediador da Secretaria da Previdência e Trabalho do Ministério da Economia, que registra os instrumentos coletivos.

Encontre o seu estado logo abaixo e saiba quanto ganha um Gerente Operacional na Agropecuária com salários atualizados em 2026. A ordem dos salários obedece a sigla dos estados em ordem alfabética. Confira:

Dissídio salarrial de Gerente Operacional na Agropecuária CBO 141115 salário