O dissídio de Gerente de Movimentação de Materiais 2026 já saiu. Veja aqui o salário mínimo, piso salarial e salário médio em todos os estados, capitais e principais cidades brasileiras de acordo com a convenção coletiva, acordo coletivo ou dissídio do sindicato de profissionais registrados em carteira com o CBO 141615 no cargo de Gerente de Movimentação de Materiais.
Estado com maior salário médio
São Paulo
R$ 7.575,38
(últimos 12 meses)Estado que mais contrata
São Paulo
6.423 admissões
(últimos 12 meses)Cidade com maior salário médio
Ji-Parana - RO
R$ 2.674,06
(últimos 12 meses)Cidade que mais contrata
São Paulo - SP
2.327 admissões
(últimos 12 meses)Setor com maior salário médio
Comércio Atacadista de álcool Carburante, Biodiesel, Gasolina e Demais Derivados de Petróleo
R$ 22.389,69
(últimos 12 meses)Setor com mais contratações
Transporte Rodoviário de Carga, Exceto Produtos Perigosos e Mudanças, Intermunicipal, Interestadual e Internacional
2.399 admissões
(últimos 12 meses)Descrição sumária do cargo
O colaborador no cargo de Gerente de Movimentação de Materiais planeja, organiza, coordena e controla as atividades operacionais logísticas de armazenagem e distribuição, em empresa, sob a direção de um diretor ou gerente geral Controla fluxo de entrada e de saída de materiais e veículos, entre outros aspectos das operações logísticas de armazenagem e distribuição.
Administra pessoal e gerencia recursos materiais e financeiros Define plano de manutenção para veículos, máquinas, equipamentos e instalações Controla a execução das atividades, acompanhando indicadores de desempenho.
Propõe inovações tecnológicas e adapta processos operacionais às novas tecnologias Utiliza “software” de WMS-Sistema de Gerenciamento de Armazém (Warehouse Management System) Cumpre legislação, normas técnicas, normas de qualidade e normas regulamentadoras de saúde e segurança no trabalho e de preservação ambiental.
O que faz um Gerente de Movimentação de Materiais
O Gerente de Movimentação de Materiais presta assistência à direção da empresa, durante a elaboração de plano estratégico e a negociação de metas de produção do planejamento tático Analisa dados sobre domínios de logística - tais como gerenciamento da cadeia de suprimentos, capacidade de manutenção e confiabilidade das operações -, com focalização em armazenagem e distribuição.
Elabora planejamento operacional das atividades das equipes de trabalho, em áreas operacionais logísticas de armazenagem e distribuição de empresa.
Propõe inovações tecnológicas Elabora orçamentos.
Elabora e aprova normas e procedimentos Organiza as atividades das equipes, garantindo que todas as tarefas, as operações e os processos sigam os procedimentos estabelecidos, com o objetivo de maximizar os resultados.
Planeja expansão de toda a operação, envolvendo disponibilização de áreas para armazenagem, distribuição de mercadorias, infraestrutura, tecnologia, força de trabalho, embalagem, paletização, recursos para segurança das cargas no depósito, inclusive para importação e exportação, entre outras áreas.
Desenvolve operações de armazenagem e distribuição terceirizadas, sob demanda Desenvolve produtos, serviços e/ou equipamentos junto a fornecedores ou terceiros.
Controla disponibilidade de veículos utilizados nas atividades de armazenagem e distribuição.
Controla o fluxo de entrada e de saída de materiais e veículos Adapta processos operacionais às novas tecnologias e implementa ações de atualização tecnológica nas instalações de armazenagem e distribuição Pode utilizar aplicações de automação, incluindo o uso de recursos de “hardware” e de “software”, para permitir flexibilidade ao armazém automatizado.
Pode fazer uso de aplicações de robotização conforme a necessidade, considerando capacidades de interação dos robôs com o ambiente do armazém Pode incorporar elementos da denominada “logística 40”, como análise de grande volume de dados (“big data”), emprego de etiquetas RFID-Identificação por Radiofrequência (Radio Frequency Identification), aplicações de internet das Coisas, entre outros.
Utiliza “software” de WMS-Sistema de Gerenciamento de Armazém (Warehouse Management System), ferramenta que permite realizar o gerenciamento da armazenagem e dos pedidos Controla a execução das atividades, acompanhando indicadores de desempenho específicos para operações logísticas de armazenagem e distribuição, como custos de armazenagem, tempo médio de carga e descarga, entre outros.
Gerencia contratos e projetos, observando conformidade de especificações e de prazos Administra pessoal, identificando necessidade de contratação, contribuindo na elaboração da descrição de cargos e do plano de carreiras, e promovendo a equalização entre cargos e remunerações Avalia desempenho das equipes de trabalho.
Planeja desenvolvimento de pessoal Gerencia recursos materiais e financeiros da área Analisa conjuntamente a demanda operacional e a capacidade de ocupação dos equipamentos, com os objetivos de otimizar o uso de recursos materiais e do espaço físico e racionalizar custos das operações.
Autoriza requisição de compras e gastos com terceirização Pode autorizar locação do espaço excedente de armazenamento Avalia execução orçamentária.
Define plano de manutenção para veículos, máquinas, equipamentos e instalações logísticas de armazenagem e distribuição Pode indicar novas máquinas ou sistemas para o armazém Conduz reuniões de trabalho e acompanha auditorias Estabelece interface com setores internos e com clientes e fornecedores externos Zela pelo cumprimento das normas de segurança.
Providencia reposição de Equipamentos de Proteção Individual (EPI) e Equipamentos de Proteção Coletiva (EPC) Desenvolve soluções logísticas para reduzir o impacto no meio ambiente.
Funções do Gerente de Movimentação de Materiais
O profissional Gerente de Movimentação de Materiais deve buscar novas tecnologias, planejar atividades de armazenamento, distribuição, transportes e comunicações, demonstrar competências pessoais, controlar processo operacional, promover condições de segurança, saúde, meio ambiente e qualidade, assessorar diretoria e setores da empresa, administrar equipes, gerir recursos materiais e financeiros da Área, avaliar resultados.
Condições de trabalho da profissão
Gerentes de operações de serviços em empresa de transporte, de comunicação e de logística (armazenagem e distribuição) esses trabalhadores atuam em áreas operacionais de atividades de correio e telecomunicações, transporte aéreo, aquaviário e terrestre, armazéns gerais e serviços de distribuição. São assalariados, trabalham em equipe, com supervisão permanente, em ambiente fechado ou, como no caso do gerente de operações - transportes, também a céu aberto e em veículos. O horário de trabalho é diurno. Eventualmente, trabalham sob pressão, levando à situação de estresse constante. O gerente de operações transportes pode estar exposto a ruído intenso e o gerente de operações - correios e telecomunicações ao uso contínuo de computadores, provocando dores.
Exigências do mercado de trabalho para a profissão
Para o ingresso nesses empregos/ocupações, exige-se nível superior completo, exceto para o gerente de operações ¿ transportes, que tem como escolaridade mínima o ensino médio completo. A formação profissional é complementada por cursos especializados de duzentas a quatrocentas horas-aula para o gerente de operações ¿ transportes e mais de quatrocentas horas-aula para o gerente de logística. É recomendável mais de cinco anos de experiência profissional.
Atividades exercidas por um Gerente de Movimentação de Materiais
Um Gerente de Movimentação de Materiais deve qualificar fornecedores, demonstrar capacidade de comunicação, sugerir ações para o plano de saúde e segurança no trabalho, aplicar medidas para corrigir distorções, planejar soluções de atendimento a clientes, subsidiar, com informações, as tomadas de decisões relativas à sua área de atuação, planejar recursos humanos e materiais para as operações, revisar planos, providenciar descarte de sucatas e resíduos em geral, zelar pela organização do local de trabalho, controlar o fluxo de entrada e saída de materiais e veículos, detectar necessidades de treinamento e desenvolvimento, equalizar cargos e remunerações, analisar demanda operacional, acionar plano de contingência, demonstrar decisão, definir metas (redução de custos, ganhos de produtividade, renovação de frota....), estabelecer padrões para serviços subcontratados, autorizar requisições de compras, negociar condições e prioridades de projetos, demonstrar capacidade de empreendimento, estimular a motivação da equipe, interagir com outros setores, demonstrar capacidade de negociação, delegar atribuições, promover ações de preservação ambiental, avaliar desempenhos das equipes, administrar absenteísmo (faltas, licenças, afastamentos...), aprovar normas e procedimentos, analisar capacidade de ocupação dos equipamentos, planejar desenvolvimento de mão-de-obra, colaborar na definição de epis e epcs, elaborar normas e procedimentos, sensibilizar equipes para a utilização de novas tecnologias, detectar necessidade de contratação de pessoal, contribuir na elaboração de descrição de cargos, otimizar uso do espaço físico, otimizar uso de recursos materiais, planejar expansão de áreas de atendimento, demonstrar credibilidade, definir processos de trabalho, assessorar na elaboração do plano estratégico, administrar rotatividade de pessoal, divulgar implantação de inovações, autorizar comercialização de espaço físico para anúncios, exposições, serviços....), preparar relatórios gerenciais, avaliar inovações, desenvolver produtos, serviços e/ou equipamentos junto a fornecedores ou terceiros, acionar serviços de manutenção, distribuir tarefas, avaliar execução orçamentária, propor inovações tecnológicas, assessorar eventos promovidos por outros setores da empresa, trabalhar em equipe, zelar pelo cumprimento das normas de segurança, requisitar contratações e desligamentos de funcionários, representar a empresa publicamente, eliminar não-conformidades, elaborar orçamentos, redigir comunicados e orientações, avaliar indicadores de desempenho (% de redução de custos, nº de passageiros por viagem...), solucionar reclamações de clientes, delegar tarefas, adaptar processos operacionais às novas tecnologias, definir plano operacional e de manutenção, programar escala de férias, acompanhar indicadores de desempenho (% de redução de custos, nº de passageiros por viagem...), demonstrar capacidade de organização, providenciar reposição de epis e epcs, cooperar no desenvolvimento de novos produtos, serviços e processos operacionais, demonstrar iniciativa, agir com criatividade, contribuir na elaboração do plano de carreira, atender auditoria e inspeções internas e externas, demonstrar liderança, administrar conflitos, relacionar-se interpessoalmente, elaborar plano de contingência e ações preventivas, controlar serviços de manutenção, participar de feiras, seminários, congressos, simpósios...., identificar a necessidade de estratégias de segurança, selecionar candidatos, manter-se atualizado profissionalmente, planejar alternativas de terceirização, autorizar aluguel de equipamentos a terceiros, implantar inovações, priorizar alocação de recursos, definir indicadores de desempenho (% de redução de custos, nº passageiros por viagem....), demonstrar flexibilidade, autorizar alienação de equipamentos, controlar disponibilidade de veículos, preparar substituto, requisitar treinamento e desenvolvimento, autorizar gastos com terceirização, controlar execução de serviços de terceiros, administrar remanejamentos de pessoal, racionalizar custos operacionais.
Aumento do piso salarial e reajuste 2026 da categoria
O reajuste salarial 2026 para Gerente de Movimentação de Materiais ficou em 6.00%, obedecendo os índices de inflação do INPC - Índice Nacional de Preços ao Consumidor no período de um ano, esse é o critério para estipular o piso salarial 2026 e o início das negociações salariais entre o sindicato dos trabalhadores no cargo de Gerente de Movimentação de Materiais e os sindicatos patronais.
Em algumas localidades houve aumento real do salário, ou seja, acima do índice de correção salarial e acima até mesmo do reajuste médio da categoria dos Gerentes de operações de serviços em empresa de transporte, de comunicação e de logística (armazenagem e distribuição) que ficou em 6.00% para 2026.
Uma observação importante é que nem sempre o aumento salarial do Gerente de Movimentação de Materiais em 2026 está atrelado a acordos e convenções coletivas, o salário base pode ser estipulado de acordo com o salário mínimo 2026 ou o piso salarial mínimo regional se houver.
Reajuste e valor do vale refeição 2026
O reajuste médio do vale refeição 2026 para Gerente de Movimentação de Materiais ficou em 5.50% de acordo com acordos coletivos, convenções coletivas e dissídios registrados no Sistema de Negociações Coletivas de Trabalho do SRT - Subsecretaria de Relações do Trabalho.
Com isso o valor médio do vale refeição para 2026 observado em instrumentos coletivos de todo Brasil ficou em R$ 43,00 por dia efetivamente trabalhado.
Como é feito o cálculo dos reajustes e pisos salariais dos Gerentes de operações de serviços em empresa de transporte, de comunicação e de logística (armazenagem e distribuição) 2026
O salário de Gerente de Movimentação de Materiais mostrado aqui é resultado do levantamento de 17.360 salários em admissões de empresas de todo o Brasil em 2026, além de dissídios, convenções e acordos coletivos da categoria em sindicatos nacionais ou regionais de Gerentes de operações de serviços em empresa de transporte, de comunicação e de logística (armazenagem e distribuição) que foram registrados no sistema Mediador da Secretaria da Previdência e Trabalho do Ministério da Economia, que registra os instrumentos coletivos.
Encontre o seu estado logo abaixo e saiba quanto ganha um Gerente de Movimentação de Materiais com salários atualizados em 2026. A ordem dos salários obedece a sigla dos estados em ordem alfabética. Confira:
Cargos relacionados:
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