Salário de Gerente de Armazém - Reajute, dissídio e piso salarial 2026

O dissídio de Gerente de Armazém 2026 já saiu. Veja aqui o salário mínimo, piso salarial e salário médio em todos os estados, capitais e principais cidades brasileiras de acordo com a convenção coletiva, acordo coletivo ou dissídio do sindicato de profissionais registrados em carteira com o CBO 141615 no cargo de Gerente de Armazém.

Estado com maior salário médio

São Paulo

R$ 7.575,38

(últimos 12 meses)

Estado que mais contrata

São Paulo

6.423 admissões

(últimos 12 meses)

Cidade com maior salário médio

Ji-Parana - RO

R$ 2.674,06

(últimos 12 meses)

Cidade que mais contrata

São Paulo - SP

2.327 admissões

(últimos 12 meses)

Setor com maior salário médio

Comércio Atacadista de álcool Carburante, Biodiesel, Gasolina e Demais Derivados de Petróleo

R$ 22.389,69

(últimos 12 meses)

Setor com mais contratações

Transporte Rodoviário de Carga, Exceto Produtos Perigosos e Mudanças, Intermunicipal, Interestadual e Internacional

2.399 admissões

(últimos 12 meses)

Descrição sumária do cargo

O colaborador no cargo de Gerente de Armazém planeja, organiza, coordena e controla as atividades operacionais logísticas de armazenagem e distribuição, em empresa, sob a direção de um diretor ou gerente geral Controla fluxo de entrada e de saída de materiais e veículos, entre outros aspectos das operações logísticas de armazenagem e distribuição.

Administra pessoal e gerencia recursos materiais e financeiros Define plano de manutenção para veículos, máquinas, equipamentos e instalações Controla a execução das atividades, acompanhando indicadores de desempenho.

Propõe inovações tecnológicas e adapta processos operacionais às novas tecnologias Utiliza “software” de WMS-Sistema de Gerenciamento de Armazém (Warehouse Management System) Cumpre legislação, normas técnicas, normas de qualidade e normas regulamentadoras de saúde e segurança no trabalho e de preservação ambiental.

O que faz um Gerente de Armazém

O Gerente de Armazém presta assistência à direção da empresa, durante a elaboração de plano estratégico e a negociação de metas de produção do planejamento tático Analisa dados sobre domínios de logística - tais como gerenciamento da cadeia de suprimentos, capacidade de manutenção e confiabilidade das operações -, com focalização em armazenagem e distribuição.

Elabora planejamento operacional das atividades das equipes de trabalho, em áreas operacionais logísticas de armazenagem e distribuição de empresa.

Propõe inovações tecnológicas Elabora orçamentos.

Elabora e aprova normas e procedimentos Organiza as atividades das equipes, garantindo que todas as tarefas, as operações e os processos sigam os procedimentos estabelecidos, com o objetivo de maximizar os resultados.

Planeja expansão de toda a operação, envolvendo disponibilização de áreas para armazenagem, distribuição de mercadorias, infraestrutura, tecnologia, força de trabalho, embalagem, paletização, recursos para segurança das cargas no depósito, inclusive para importação e exportação, entre outras áreas.

Desenvolve operações de armazenagem e distribuição terceirizadas, sob demanda Desenvolve produtos, serviços e/ou equipamentos junto a fornecedores ou terceiros.

Controla disponibilidade de veículos utilizados nas atividades de armazenagem e distribuição.

Controla o fluxo de entrada e de saída de materiais e veículos Adapta processos operacionais às novas tecnologias e implementa ações de atualização tecnológica nas instalações de armazenagem e distribuição Pode utilizar aplicações de automação, incluindo o uso de recursos de “hardware” e de “software”, para permitir flexibilidade ao armazém automatizado.

Pode fazer uso de aplicações de robotização conforme a necessidade, considerando capacidades de interação dos robôs com o ambiente do armazém Pode incorporar elementos da denominada “logística 40”, como análise de grande volume de dados (“big data”), emprego de etiquetas RFID-Identificação por Radiofrequência (Radio Frequency Identification), aplicações de internet das Coisas, entre outros.

Utiliza “software” de WMS-Sistema de Gerenciamento de Armazém (Warehouse Management System), ferramenta que permite realizar o gerenciamento da armazenagem e dos pedidos Controla a execução das atividades, acompanhando indicadores de desempenho específicos para operações logísticas de armazenagem e distribuição, como custos de armazenagem, tempo médio de carga e descarga, entre outros.

Gerencia contratos e projetos, observando conformidade de especificações e de prazos Administra pessoal, identificando necessidade de contratação, contribuindo na elaboração da descrição de cargos e do plano de carreiras, e promovendo a equalização entre cargos e remunerações Avalia desempenho das equipes de trabalho.

Planeja desenvolvimento de pessoal Gerencia recursos materiais e financeiros da área Analisa conjuntamente a demanda operacional e a capacidade de ocupação dos equipamentos, com os objetivos de otimizar o uso de recursos materiais e do espaço físico e racionalizar custos das operações.

Autoriza requisição de compras e gastos com terceirização Pode autorizar locação do espaço excedente de armazenamento Avalia execução orçamentária.

Define plano de manutenção para veículos, máquinas, equipamentos e instalações logísticas de armazenagem e distribuição Pode indicar novas máquinas ou sistemas para o armazém Conduz reuniões de trabalho e acompanha auditorias Estabelece interface com setores internos e com clientes e fornecedores externos Zela pelo cumprimento das normas de segurança.

Providencia reposição de Equipamentos de Proteção Individual (EPI) e Equipamentos de Proteção Coletiva (EPC) Desenvolve soluções logísticas para reduzir o impacto no meio ambiente.

Funções do Gerente de Armazém

O profissional Gerente de Armazém deve controlar processo operacional, demonstrar competências pessoais, gerir recursos materiais e financeiros da Área, buscar novas tecnologias, assessorar diretoria e setores da empresa, avaliar resultados, planejar atividades de armazenamento, distribuição, transportes e comunicações, promover condições de segurança, saúde, meio ambiente e qualidade, administrar equipes.

Condições de trabalho da profissão

Gerentes de operações de serviços em empresa de transporte, de comunicação e de logística (armazenagem e distribuição) esses trabalhadores atuam em áreas operacionais de atividades de correio e telecomunicações, transporte aéreo, aquaviário e terrestre, armazéns gerais e serviços de distribuição. São assalariados, trabalham em equipe, com supervisão permanente, em ambiente fechado ou, como no caso do gerente de operações - transportes, também a céu aberto e em veículos. O horário de trabalho é diurno. Eventualmente, trabalham sob pressão, levando à situação de estresse constante. O gerente de operações transportes pode estar exposto a ruído intenso e o gerente de operações - correios e telecomunicações ao uso contínuo de computadores, provocando dores.

Exigências do mercado de trabalho para a profissão

Para o ingresso nesses empregos/ocupações, exige-se nível superior completo, exceto para o gerente de operações ¿ transportes, que tem como escolaridade mínima o ensino médio completo. A formação profissional é complementada por cursos especializados de duzentas a quatrocentas horas-aula para o gerente de operações ¿ transportes e mais de quatrocentas horas-aula para o gerente de logística. É recomendável mais de cinco anos de experiência profissional.

Atividades exercidas por um Gerente de Armazém

Um Gerente de Armazém deve definir indicadores de desempenho (% de redução de custos, nº passageiros por viagem....), acompanhar indicadores de desempenho (% de redução de custos, nº de passageiros por viagem...), sensibilizar equipes para a utilização de novas tecnologias, zelar pelo cumprimento das normas de segurança, relacionar-se interpessoalmente, cooperar no desenvolvimento de novos produtos, serviços e processos operacionais, planejar alternativas de terceirização, acionar plano de contingência, demonstrar liderança, demonstrar flexibilidade, demonstrar capacidade de comunicação, subsidiar, com informações, as tomadas de decisões relativas à sua área de atuação, colaborar na definição de epis e epcs, adaptar processos operacionais às novas tecnologias, revisar planos, planejar desenvolvimento de mão-de-obra, avaliar execução orçamentária, qualificar fornecedores, administrar rotatividade de pessoal, elaborar plano de contingência e ações preventivas, eliminar não-conformidades, zelar pela organização do local de trabalho, representar a empresa publicamente, assessorar eventos promovidos por outros setores da empresa, demonstrar credibilidade, divulgar implantação de inovações, demonstrar iniciativa, autorizar aluguel de equipamentos a terceiros, assessorar na elaboração do plano estratégico, preparar substituto, trabalhar em equipe, analisar demanda operacional, elaborar normas e procedimentos, definir plano operacional e de manutenção, estimular a motivação da equipe, distribuir tarefas, providenciar reposição de epis e epcs, contribuir na elaboração de descrição de cargos, agir com criatividade, detectar necessidade de contratação de pessoal, demonstrar capacidade de negociação, elaborar orçamentos, aplicar medidas para corrigir distorções, racionalizar custos operacionais, autorizar gastos com terceirização, avaliar indicadores de desempenho (% de redução de custos, nº de passageiros por viagem...), definir processos de trabalho, avaliar desempenhos das equipes, demonstrar capacidade de organização, programar escala de férias, administrar conflitos, controlar serviços de manutenção, requisitar treinamento e desenvolvimento, administrar remanejamentos de pessoal, planejar soluções de atendimento a clientes, priorizar alocação de recursos, requisitar contratações e desligamentos de funcionários, controlar disponibilidade de veículos, contribuir na elaboração do plano de carreira, controlar o fluxo de entrada e saída de materiais e veículos, promover ações de preservação ambiental, manter-se atualizado profissionalmente, providenciar descarte de sucatas e resíduos em geral, aprovar normas e procedimentos, planejar expansão de áreas de atendimento, analisar capacidade de ocupação dos equipamentos, interagir com outros setores, implantar inovações, administrar absenteísmo (faltas, licenças, afastamentos...), redigir comunicados e orientações, estabelecer padrões para serviços subcontratados, detectar necessidades de treinamento e desenvolvimento, acionar serviços de manutenção, sugerir ações para o plano de saúde e segurança no trabalho, demonstrar decisão, negociar condições e prioridades de projetos, participar de feiras, seminários, congressos, simpósios...., preparar relatórios gerenciais, solucionar reclamações de clientes, otimizar uso do espaço físico, definir metas (redução de custos, ganhos de produtividade, renovação de frota....), autorizar requisições de compras, autorizar comercialização de espaço físico para anúncios, exposições, serviços....), delegar atribuições, otimizar uso de recursos materiais, identificar a necessidade de estratégias de segurança, autorizar alienação de equipamentos, desenvolver produtos, serviços e/ou equipamentos junto a fornecedores ou terceiros, propor inovações tecnológicas, delegar tarefas, controlar execução de serviços de terceiros, planejar recursos humanos e materiais para as operações, selecionar candidatos, avaliar inovações, atender auditoria e inspeções internas e externas, equalizar cargos e remunerações, demonstrar capacidade de empreendimento.

Aumento do piso salarial e reajuste 2026 da categoria

O reajuste salarial 2026 para Gerente de Armazém ficou em 5.70%, obedecendo os índices de inflação do INPC - Índice Nacional de Preços ao Consumidor no período de um ano, esse é o critério para estipular o piso salarial 2026 e o início das negociações salariais entre o sindicato dos trabalhadores no cargo de Gerente de Armazém e os sindicatos patronais.

Em algumas localidades houve aumento real do salário, ou seja, acima do índice de correção salarial e acima até mesmo do reajuste médio da categoria dos Gerentes de operações de serviços em empresa de transporte, de comunicação e de logística (armazenagem e distribuição) que ficou em 5.70% para 2026.

Uma observação importante é que nem sempre o aumento salarial do Gerente de Armazém em 2026 está atrelado a acordos e convenções coletivas, o salário base pode ser estipulado de acordo com o salário mínimo 2026 ou o piso salarial mínimo regional se houver.

Reajuste e valor do vale refeição 2026

O reajuste médio do vale refeição 2026 para Gerente de Armazém ficou em 5.60% de acordo com acordos coletivos, convenções coletivas e dissídios registrados no Sistema de Negociações Coletivas de Trabalho do SRT - Subsecretaria de Relações do Trabalho.

Com isso o valor médio do vale refeição para 2026 observado em instrumentos coletivos de todo Brasil ficou em R$ 42,00 por dia efetivamente trabalhado.

Como é feito o cálculo dos reajustes e pisos salariais dos Gerentes de operações de serviços em empresa de transporte, de comunicação e de logística (armazenagem e distribuição) 2026

O salário de Gerente de Armazém mostrado aqui é resultado do levantamento de 17.360 salários em admissões de empresas de todo o Brasil em 2026, além de dissídios, convenções e acordos coletivos da categoria em sindicatos nacionais ou regionais de Gerentes de operações de serviços em empresa de transporte, de comunicação e de logística (armazenagem e distribuição) que foram registrados no sistema Mediador da Secretaria da Previdência e Trabalho do Ministério da Economia, que registra os instrumentos coletivos.

Encontre o seu estado logo abaixo e saiba quanto ganha um Gerente de Armazém com salários atualizados em 2026. A ordem dos salários obedece a sigla dos estados em ordem alfabética. Confira:

Dissídio salarrial de Gerente de Armazém CBO 141615 salário

Cargos relacionados: