O dissídio de Gerente de Hotel Residencial 2024 já saiu. Veja aqui o salário mínimo, piso salarial e salário médio em todos os estados, capitais e principais cidades brasileiras de acordo com a convenção coletiva, acordo coletivo ou dissídio do sindicato de profissionais registrados em carteira com o CBO 141505 no cargo de Gerente de Hotel Residencial.
Estado com maior salário médio
Alagoas
R$ 5.062,50
(últimos 12 meses)Estado que mais contrata
São Paulo
937 admissões
(últimos 12 meses)Cidade com maior salário médio
Barueri - SP
R$ 11.189,37
Cidade que mais contrata
São Paulo - SP
255 admissões
Descrição sumária do cargo
O colaborador no cargo de Gerente de hotel Planeja, organiza, dirige, coordena, controla e avalia as atividades operacionais de hotéis, sob a direção de um diretor ou gerente geral Gerencia e promove produtos e serviços em empresas de hospedagem, supervisionando os serviços de reservas, de recepção, de governança, de apoio e outros.
Controla a qualidade dos serviços, medindo a satisfação do cliente, tratando sugestões e reclamações Coordena áreas operacionais de alojamento, alimentação, recreação e lazer em hotéis, pousadas, pensões e outros meios de hospedagem Programa e coordena a execução de serviços de manutenção de equipamentos e instalações.
Administra recursos humanos e financeiros, gerencia compras, executa rotinas administrativas e presta assessoria Atua conforme normas técnicas e normas regulamentadoras de saúde e segurança no trabalho, de qualidade e de preservação ambiental
O que faz um Gerente de Hotel Residencial
O Gerente de hotel planeja, organiza, dirige, coordena, controla e avalia atividades das equipes de produção e operação em empresas de hotelaria, garantindo que todas as tarefas, operações e processos sigam os procedimentos estabelecidos, com o objetivo de maximizar os resultados estabelecidos em metas Presta assistência à direção da empresa ou aos seus departamentos, durante a elaboração de plano estratégico e da negociação de metas de produção do planejamento tático.
Gerencia serviços em hotéis e outros meios de hospedagem, definindo políticas de atendimento a clientes, supervisionando serviços de reservas, de recepção, de eventos, de governança, de apoio (manutenção, segurança e informática).
Supervisiona atividades de recreação e lazer, caso sejam oferecidas Controla a qualidade dos serviços, medindo a satisfação dos clientes, tratando sugestões e reclamações.
Inspeciona a apresentação pessoal dos funcionários e controla desperdícios Promove vendas de produtos e serviços, analisando previsões de mercado, identificando segmentos de turismo, definindo produtos, serviços e preços, montando pacotes hoteleiros para atendimentos turísticos, de lazer, gastronômicos e de negócios, incluindo locação de salões de eventos.
Define políticas de divulgação e vendas de produtos e serviços, estabelecendo parcerias com outras empresas.
Representa a empresa em atividades e eventos sociais, comunitários e comerciais, relacionando-se com a mídia Coordena as áreas operacionais de hotéis, definindo padrões de serviços e as prioridades de execução.
Programa serviços de manutenção de equipamentos e instalações, coordenando a execução de obras.
Define a programação de atividades de lazer, recreação e eventos Administra a área de alimentos e bebidas, orientando o cardápio e a carta de bebidas, degustado alimentos e bebidas Supervisiona o estoque, as condições do armazenamento e a qualidade de alimentos e bebidas, controlando seus prazos de validade.
Administra pessoas, fornecendo meios para a garantia da segurança no trabalho, da saúde dos trabalhadores e da preservação ambiental Define equipes de trabalho, os critérios de seleção de pessoal, decidindo sobre admissão, demissão e promoção de funcionários Define benefícios e planos de incentivo aos funcionários.
Avalia a necessidade, viabiliza, e monitora treinamentos Aprova escalas de serviços, férias e folgas.
Promove reuniões da equipe Administra o andamento de questões trabalhistas Gerencia o processo de compras, selecionando fornecedores, elaborando cadastro, atendendo fornecedores, negociando qualidade, preços, prazos de entrega e de pagamento.
Autoriza compras Coordena a logística para recebimento de produtos e avalia produtos e serviços adquiridos Administra recursos financeiros, acompanhando fluxo de caixa, alocando recursos, avaliando relatórios de atividades e de aplicações financeiras.
Gerencia contratos e projetos, observando conformidade de especificações e de prazos Presta assessoria à diretoria da empresa, participando da elaboração do plano estratégico, da definição da política financeira da empresa, da elaboração de políticas de cargos e salários, da elaboração de normas e procedimentos, da avaliação da política de marketing e da elaboração de planos de emergência Propõe reformas das instalações.
Fomenta parcerias com órgãos públicos e privados e participa da promoção de ações sociais Conduz reuniões de trabalho e acompanha auditorias Estabelece interface com setores internos e com clientes e fornecedores externos Promove o desenvolvimento tecnológico e as inovações visando ao incremento da produtividade.
Funções do Gerente de hotel
O profissional Gerente de Hotel Residencial deve gerenciar compras, executar rotinas administrativas, administrar recursos financeiros, gerenciar serviços em agências de turismo, hotéis e restaurantes, promover vendas de produtos e serviços, demonstrar competências pessoais, administrar pessoal, administrar Área de alimentos e bebidas, coordenar Áreas operacionais de hotéis e restaurantes, prestar assessoria.
Condições de trabalho da profissão
Gerentes de operações de serviços em empresa de turismo, de alojamento e alimentação esses trabalhadores atuam nas áreas ligadas a alimentação e alojamento, turismo,transportes e viagens, atividades recreativas, culturais e desportivas. São empregados com carteira assinada que trabalham com supervisão permanente, em ambientes fechados ou a céu aberto, em horários diurnos ou noturnos, e se organizam em equipe. Eventualmente, trabalham sob pressão, levando à situação de estresse.
Exigências do mercado de trabalho para a profissão
Atividades exercidas por um Gerente de hotel
Um Gerente de hotel deve decidir sobre admissão, demissão e promoção de funcionários, demonstrar senso de organização, participar na elaboração de roteiros turísticos e gastronômicos, avaliar produtos e serviços adquiridos, assumir responsabilidade, elaborar relatórios gerenciais, definir prioridades de execução dos serviços, definir produtos, serviços e preços, promover reuniões da equipe, definir equipes de trabalho, atender auditorias, definir políticas de atendimento a clientes, representar empresa em atividades e eventos sociais, comunitários e o, negociar com fornecedores (qualidade, preços, prazos de entrega e de pagamento, definir fornecedores, controlar qualidade dos serviços, avaliar necessidade treinamento, supervisionar estoque de alimentos e bebidas, participar da promoção de ações sociais, acompanhar fluxo de caixa, supervisionar serviços de recepção, coordenar logística para recebimento de produtos, elaborar cardápio, monitorar treinamento de funcionários, supervisionar serviços de reservas, propor investimentos, controlar documentação, definir benefícios aos funcionários, alocar recursos, demonstrar capacidade de relacionamento interpessoal, controlar estoque do almoxarifado, supervisionar qualidade de alimentos e bebidas, propor reformas de instalações, aprovar escalas de serviços, férias e treinamento, definir critérios de seleção de pessoal, atender fiscalizações, pesquisar novas receitas, participar da elaboração de políticas de cargos e salários, motivar equipes, relacionar-se com a mídia, definir políticas de divulgação e vendas de produtos e serviços, degustar alimentos e bebidas, supervisionar controle de validade de alimentos e bebidas, coordenar execução de obras, medir satisfação do cliente, liderar equipes, definir padrões de serviços em hotéis, fomentar parcerias com órgãos públicos e privados, demonstrar fluência verbal, viabilizar treinamento, participar na elaboração de planos de emergência, montar pacotes (turísticos, lazer, gastronômicos, feiras e eventos), acompanhar aplicações financeiras, supervisionar preparação de receitas, participar da elaboração de normas e procedimentos, programar serviços de manutenção de equipamentos e instalações, atender fornecedores, participar na definição da política financeira da empresa, elaborar orçamento, supervisionar atividades de recreação e lazer, tratar sugestões e reclamações de clientes, tomar decisões, avaliar relatórios de desempenho, coordenar atividade de armazenamento de alimentos e bebidas, avaliar destinos, produtos e serviços prestados, definir parcerias com outras empresas, definir programação de atividades de lazer, recreação e eventos, supervisionar serviços de apoio (manutenção, segurança, informática), controlar inventários, administrar conflitos, elaborar carta de bebidas, supervisionar serviços de eventos, participar na avaliação da política de marketing, administrar andamento de questões trabalhistas, definir critérios de avaliação dos serviços, demonstrar capacidade de negociação, demonstrar dinamismo, montar cadastro de fornecedores, controlar desperdícios, avaliar relatórios de atividades financeiras, criar planos de incentivo, identificar segmentos de turismo, inspecionar apresentação pessoal dos funcionários, supervisionar serviços de governança, analisar previsões de mercado, autorizar compras, participar na elaboração do plano estratégico.
Aumento do piso salarial e reajuste 2024 da categoria
O reajuste salarial 2024 para Gerente de Hotel Residencial ficou em 5.80%, obedecendo os índices de inflação do INPC - Índice Nacional de Preços ao Consumidor no período de um ano, esse é o critério para estipular o piso salarial 2024 e o início das negociações salariais entre o sindicato dos trabalhadores no cargo de Gerente de Hotel Residencial e os sindicatos patronais.
Em algumas localidades houve aumento real do salário, ou seja, acima do índice de correção salarial e acima até mesmo do reajuste médio da categoria dos Gerentes de operações de serviços em empresa de turismo, de alojamento e alimentação que ficou em 5.80% para 2024.
Uma observação importante é que nem sempre o aumento salarial do Gerente de Hotel Residencial em 2024 está atrelado a acordos e convenções coletivas, o salário base pode ser estipulado de acordo com o salário mínimo 2024 ou o piso salarial mínimo regional se houver.
Reajuste e valor do vale refeição 2024
O reajuste médio do vale refeição 2024 para Gerente de Hotel Residencial ficou em 10.10% de acordo com acordos coletivos, convenções coletivas e dissídios registrados no Sistema de Negociações Coletivas de Trabalho do SRT - Subsecretaria de Relações do Trabalho.
Com isso o valor médio do vale refeição para 2024 observado em instrumentos coletivos de todo Brasil ficou em R$ 39,00 por dia efetivamente trabalhado.
Como é feito o cálculo dos reajustes e pisos salariais dos Gerentes de operações de serviços em empresa de turismo, de alojamento e alimentação 2024
O salário de Gerente de Hotel Residencial mostrado aqui é resultado do levantamento de 3443 salários em admissões de empresas de todo o Brasil em 2024, além de dissídios, convenções e acordos coletivos da categoria em sindicatos nacionais ou regionais de Gerentes de operações de serviços em empresa de turismo, de alojamento e alimentação que foram registrados no sistema Mediador da Secretaria da Previdência e Trabalho do Ministério da Economia, que registra os instrumentos coletivos.
Encontre o seu estado logo abaixo e saiba quanto ganha um Gerente de Hotel Residencial com salários atualizados em 2024. A ordem dos salários obedece a sigla dos estados em ordem alfabética. Confira:
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Valor do salário na CCT 2024 de Gerente de Hotel Residencial em todos os estados
| UF | Jornada | Piso | Média | Teto | Sal/Hora | Dissídio 2024 (%) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| São Paulo | 44h | 4.259,96 | 4.425,07 | 6.244,79 | 20,31 | 4.80% |
| Rio de Janeiro | 43h | 3.601,92 | 3.741,51 | 5.280,14 | 17,46 | 6.80% |
| Minas Gerais | 43h | 2.911,43 | 3.024,27 | 4.267,93 | 14,01 | 4.90% |
| Santa Catarina | 44h | 3.808,02 | 3.955,60 | 5.582,27 | 18,19 | 6.00% |
| Bahia | 43h | 4.013,78 | 4.169,35 | 5.883,91 | 19,36 | 6.80% |
| Rio Grande do Sul | 43h | 3.753,72 | 3.899,21 | 5.502,68 | 17,95 | 5.80% |
| Paraná | 44h | 4.034,99 | 4.191,37 | 5.914,99 | 19,25 | 7.90% |
| Pernambuco | 44h | 3.986,78 | 4.141,30 | 5.844,33 | 19,02 | 6.90% |
| Ceará | 44h | 3.470,64 | 3.605,16 | 5.087,70 | 16,49 | 6.20% |
| Goiás | 43h | 3.513,23 | 3.649,39 | 5.150,13 | 17,00 | 8.20% |
| Mato Grosso | 43h | 2.898,73 | 3.011,08 | 4.249,32 | 13,93 | 4.60% |
| Alagoas | 44h | 4.873,62 | 5.062,50 | 7.144,36 | 23,17 | 5.50% |
| Espírito Santo | 43h | 2.874,69 | 2.986,11 | 4.214,09 | 13,81 | 8.00% |
| Rio Grande do Norte | 44h | 3.355,08 | 3.485,12 | 4.918,30 | 15,90 | 5.30% |
| Mato Grosso do Sul | 43h | 3.587,26 | 3.726,29 | 5.258,65 | 17,24 | 5.80% |
| Pará | 42h | 2.510,92 | 2.608,23 | 3.680,82 | 12,48 | 6.30% |
| Paraíba | 43h | 3.037,41 | 3.155,13 | 4.452,61 | 14,63 | 7.50% |
| Distrito Federal | 43h | 3.047,75 | 3.165,87 | 4.467,78 | 14,66 | 6.50% |
| Maranhão | 42h | 2.550,80 | 2.649,67 | 3.739,29 | 12,62 | 7.90% |
| Amazonas | 43h | 4.512,27 | 4.687,15 | 6.614,65 | 21,68 | 5.00% |
| Tocantins | 40h | 2.819,23 | 2.928,50 | 4.132,79 | 14,52 | 5.50% |
| Rondônia | 44h | 2.044,36 | 2.123,59 | 2.996,87 | 9,70 | 6.70% |
| Amapá | 43h | 1.812,02 | 1.882,25 | 2.656,29 | 8,66 | 5.50% |
| Sergipe | 43h | 2.411,86 | 2.505,34 | 3.535,61 | 11,77 | 4.20% |
| Piauí | 44h | 2.701,38 | 2.806,08 | 3.960,02 | 12,89 | 4.70% |
|
Fonte: Dados CAGED, PNAD e instrumentos coletivos registrados no sistema Mediador do Ministério do Trabalho e Emprego que mencionem a profissão de Gerente de Hotel Residencial. | ||||||
Dissídio de Gerente de Hotel Residencial por cidade
| Cidade | Carga Horária | Piso Salarial | Média Salarial | Maior Salário | Sal/Hora | Dissídio 2024 (%) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| São Paulo, SP | 43 | 5.351,59 | 5.559,00 | 7.845,03 | 25,58 | 6.30% |
| Rio de Janeiro, RJ | 43 | 4.806,58 | 4.992,87 | 7.046,09 | 23,32 | 6.70% |
| Belo Horizonte, MG | 43 | 3.757,22 | 3.902,84 | 5.507,80 | 18,25 | 7.10% |
| Porto Seguro, BA | 43 | 3.496,90 | 3.632,43 | 5.126,19 | 16,82 | 7.00% |
| Armação de Búzios, RJ | 44 | 2.520,91 | 2.618,62 | 3.695,47 | 11,95 | 5.60% |
| Curitiba, PR | 44 | 4.666,99 | 4.847,87 | 6.841,46 | 22,13 | 5.40% |
| Maceió, AL | 44 | 4.855,07 | 5.043,24 | 7.117,17 | 23,15 | 5.10% |
| Gramado, RS | 44 | 4.552,02 | 4.728,44 | 6.672,92 | 21,68 | 6.10% |
| Campos do Jordao, SP | 44 | 2.930,54 | 3.044,12 | 4.295,95 | 13,87 | 5.50% |
| Florianópolis, SC | 43 | 5.169,29 | 5.369,64 | 7.577,80 | 24,71 | 8.30% |
| Brasília, DF | 43 | 3.047,75 | 3.165,87 | 4.467,78 | 14,66 | 6.40% |
| Angra dos Reis, RJ | 42 | 3.925,52 | 4.077,67 | 5.754,53 | 19,28 | 8.30% |
| Ubatuba, SP | 44 | 2.786,36 | 2.894,35 | 4.084,59 | 13,23 | 5.60% |
| Recife, PE | 43 | 5.532,78 | 5.747,21 | 8.110,63 | 26,54 | 5.40% |
| Barueri, SP | 44 | 10.771,88 | 11.189,37 | 15.790,77 | 51,02 | 4.70% |
| Camanducaia, MG | 44 | 2.724,99 | 2.830,60 | 3.994,63 | 12,87 | 8.00% |
| Natal, RN | 44 | 4.113,59 | 4.273,03 | 6.030,22 | 19,42 | 7.80% |
| Foz do Iguaçu, PR | 44 | 3.987,53 | 4.142,08 | 5.845,43 | 18,95 | 8.30% |
| São Sebastiao, SP | 43 | 2.645,80 | 2.748,34 | 3.878,55 | 12,74 | 6.20% |
| Salvador, BA | 44 | 5.839,63 | 6.065,95 | 8.560,45 | 27,75 | 6.40% |
| Jijoca de Jericoacoara, CE | 43 | 1.993,46 | 2.070,73 | 2.922,27 | 9,56 | 7.50% |
| Ipojuca, PE | 44 | 4.683,38 | 4.864,90 | 6.865,49 | 22,11 | 6.30% |
| Porto Alegre, RS | 43 | 4.926,62 | 5.117,56 | 7.222,06 | 23,65 | 5.40% |
| Ribeirão Preto, SP | 44 | 5.507,75 | 5.721,22 | 8.073,95 | 26,01 | 8.20% |
| Contagem, MG | 43 | 2.150,97 | 2.234,34 | 3.153,17 | 10,31 | 7.60% |
| Fortaleza, CE | 44 | 3.717,64 | 3.861,72 | 5.449,78 | 17,69 | 6.00% |
| Goiânia, GO | 43 | 3.699,40 | 3.842,78 | 5.423,05 | 17,87 | 6.90% |
| Aparecida, SP | 44 | 2.376,66 | 2.468,77 | 3.484,01 | 11,22 | 4.30% |
| Manaus, AM | 43 | 4.497,55 | 4.671,86 | 6.593,07 | 21,50 | 5.20% |
| Petrópolis, RJ | 41 | 3.273,29 | 3.400,16 | 4.798,40 | 16,42 | 4.10% |
|
Os valores de piso salarial e porcentagem de dissídio referem-se a média observada em instrumentos coletivos registrados no sistema Mediador do Ministério do Trabalho e Emprego com abrangência na cidade ou na região e que citem a profissão de Gerente de Hotel Residencial. Instrumentos coletivos: Acordos, convenções ou dissídios coletivos. | ||||||
Empresas que mais contratam Gerente de Hotel Residencial no Brasil
| Segmento | Piso | Média | Teto | Dissídio 2024 (%) | |
|---|---|---|---|---|---|
| Hotéis | 3.800,35 | 3.947,64 | 5.571,03 | 6.50% | |
| Motéis | 2.380,79 | 2.473,06 | 3.490,06 | 4.10% | |
| Condomínios prediais | 7.310,88 | 7.594,23 | 10.717,21 | 7.10% | |
| Outros alojamentos | 2.581,93 | 2.682,00 | 3.784,92 | 5.20% | |
| Restaurantes e similares | 2.858,34 | 2.969,12 | 4.190,12 | 6.00% | |
| Lanchonetes, casas de chá, de sucos e similares | 1.979,21 | 2.055,92 | 2.901,38 | 5.10% | |
| Atividades de atendimento hospitalar, exceto pronto-socorro e unidades para atendimento a urgências | 6.611,34 | 6.867,57 | 9.691,72 | 7.30% | |
| Pensões (alojamento) | 2.357,70 | 2.449,07 | 3.456,21 | 6.00% | |
| Apart-hotéis | 6.244,27 | 6.486,28 | 9.153,63 | 7.00% | |
| Atividades de exibição cinematográfica | 2.086,99 | 2.167,87 | 3.059,36 | 5.90% | |
| Serviços combinados de escritório e apoio administrativo | 3.301,55 | 3.429,51 | 4.839,82 | 5.00% | |
| Atividades de associações de defesa de direitos sociais | 5.815,55 | 6.040,95 | 8.525,17 | 8.30% | |
| Albergues, exceto assistenciais | 2.474,00 | 2.569,88 | 3.626,69 | 4.30% | |
| Outras atividades de recreação e lazer não especificadas anteriormente | 6.109,76 | 6.346,56 | 8.956,45 | 7.20% | |
| Instituições de longa permanência para idosos | 2.808,93 | 2.917,80 | 4.117,69 | 7.30% | |
| Serviços de alimentação para eventos e recepções - bufê | 2.830,06 | 2.939,75 | 4.148,66 | 6.60% | |
| Atividades de assistência social prestadas em residências coletivas e particulares não especificadas anteriormente | 5.256,28 | 5.460,00 | 7.705,32 | 7.30% | |
| Padaria e confeitaria com predominância de revenda | 1.854,29 | 1.926,16 | 2.718,25 | 4.70% | |
| Outras atividades de serviços prestados principalmente às empresas não especificadas anteriormente | 1.953,77 | 2.029,50 | 2.864,09 | 7.50% | |
| Comércio varejista de artigos do vestuário e acessórios | 1.951,56 | 2.027,20 | 2.860,85 | 6.90% | |
| Fonte: Contratações formais indicadas pelas empresas ao sistema Novo CAGED e convenções coletivas patronais. | |||||