O dissídio de Subdiretor de Ensino Privado 2024 já saiu. Veja aqui o salário mínimo, piso salarial e salário médio em todos os estados, capitais e principais cidades brasileiras de acordo com a convenção coletiva, acordo coletivo ou dissídio do sindicato de profissionais registrados em carteira com o CBO 131305 no cargo de Subdiretor de Ensino Privado.
Estado com maior salário médio
Distrito Federal
R$ 9.495,10
(últimos 12 meses)Estado que mais contrata
São Paulo
2.252 admissões
(últimos 12 meses)Cidade com maior salário médio
Brasília - DF
R$ 9.495,10
Cidade que mais contrata
São Paulo - SP
885 admissões
Descrição sumária do cargo
O colaborador no cargo de Diretor de instituição educacional da área privada Formula e acompanha a execução das diretrizes do planejamento estratégico e tático de atividades de instituições educacionais da área privada, no mais alto nível da administração, com a ajuda de coordenadores e gerentes subordinados, para maximizar efetividade e/ou lucratividade nas operações e para garantir a qualidade do processo de ensino e aprendizagem Planeja e coordena atividades administrativas e pedagógicas, integrando as ações.
Participa do planejamento estratégico, coordena políticas de integração da instituição com a comunidade externa, entre outras ações Formula políticas, segundo as diretrizes estabelecidas por um conselho de administração Dirige a instituição segundo normas de conformidade legal e jurídica.
Atua conforme normas técnicas e normas regulamentadoras de saúde e segurança no trabalho, de qualidade e de preservação ambiental
O que faz um Subdiretor de Ensino Privado
O Diretor de instituição educacional da área privada estabelece políticas e diretrizes científicas, tecnológicas e de gestão do planejamento estratégico e das metas do planejamento tático, de instituições e redes de escola da área privada, de acordo com orientações do Conselho de Administração, Conselho Escolar e com as informações elaboradas pelos diretores e gerentes executivos Dirige a instituição e faz cumprir normas de conformidade legal e jurídica.
Organiza corpo consultivo para prevenir possíveis situações de risco.
Planeja atividades educacionais, presenciais e “online”, estabelecendo indicadores de avaliação, metas financeiras e de matrículas, analisando a viabilidade econômica das atividades, adequando cursos à legislação vigente, definindo grade curricular, calendário escolar e horários de cursos, avaliando a disponibilidade de recursos materiais e de docentes, integrando ações pedagógicas e administrativas, visando garantir a inter-relação entre os vários setores da instituição educacional Coordena atividades administrativas da instituição, estabelecendo normas de funcionamento, supervisionando registros escolares, decidindo sobre a contratação, demissão e realocação de pessoal, entre outras ações, a fim de garantir o funcionamento da instituição educacional de acordo com o planejado.
Coordena atividades pedagógicas, integrando ações pedagógicas e administrativas, instituindo programas de treinamento e desenvolvimento, efetivando a aplicação de metodologias de ensino, desenvolvendo a inclusão e a equidade educacional, entre outras atividades, para garantir que o processo de ensino e aprendizagem seja desenvolvido de forma integral e em ambiente educativo adequado Participa do planejamento estratégico, da construção da missão institucional e da visão do futuro, da definição dos objetivos e dos cenários da instituição educacional, da identificação de oportunidades e de riscos de mercado, da definição de estratégias de marketing e da elaboração de propostas pedagógicas, buscando diferentes ferramentas e tecnologias para o ensino, visando garantir resultados de acordo com as metas estabelecidas Estabelece sistema de qualidade, avaliando as atividades educacionais, as tendências da demanda por educação e as expectativas dos clientes, analisando a concorrência, definindo nichos de mercado, propondo novas atividades de ensino.
Coordena políticas de integração da instituição com a comunidade externa, interagindo com a comunidade escolar, representando a instituição junto à comunidade e aos organismos do poder público, participando da elaboração de projetos comunitários, promovendo parcerias com instituições públicas e privadas, disponibilizando serviços da instituição para a comunidade, visando envolver e aproximar a comunidade e as famílias com a escola.
Elabora planos de contingência Estabelece diretrizes para a segurança da população escolar.
Gerencia recursos financeiros, participando da elaboração do orçamento e acompanhando sua execução, monitorando os relatórios financeiros, realizando prestação de contas, analisando a inadimplência, entre outras atribuições.
Reúne-se com outros diretores e gerentes executivos para a avaliação, acompanhamento e, se necessário, para fazer ajustes no planejamento estratégico e nas metas estabelecidas, assegurando o cumprimento da missão da instituição educacional Define a política institucional e participa de comitês de decisão e da elaboração do plano diretor Apresenta, periodicamente, como representante legal da empresa, relatórios de acompanhamento das atividades, interagindo com o Conselho de Administração ou órgão superior e os acionistas.
Responde por documentos escolares, responsabilizando-se por sua autenticidade e legalidade, utilizando, para o registro e controle, novas tecnologias de informação e comunicação e software para gestão escolar, entre outros recursos Atua conforme normas técnicas e normas regulamentadoras de saúde e segurança no trabalho, de qualidade e de preservação ambiental.
Funções do Diretor de instituição educacional da área privada
O profissional Subdiretor de Ensino Privado deve gerir recursos financeiros, interagir com a comunidade e setor público, coordenar atividades administrativas, participar do planejamento estratégico da instituição, avaliar atividades educacionais, demonstrar competências pessoais, planejar atividades educacionais, coordenar atividades pedagógicas.
Condições de trabalho da profissão
Diretores e gerentes de instituição de serviços educacionais exercem suas funções em instituições de ensino, públicas e privadas, na condição de trabalhadores assalariados, desenvolvem suas atividades em equipe e atuam sob supervisão ocasional. Trabalham em ambientes fechados, em períodos diurnos e noturnos, em algumas atividades podem atuar sob pressão, estando sujeitos a estresse constante.
Exigências do mercado de trabalho para a profissão
Atividades exercidas por um Diretor de instituição educacional da área privada
Um Diretor de instituição educacional da área privada deve supervisionar registros escolares, propor novas atividades de ensino, participar da elaboração de projetos comunitários, acompanhar relatórios financeiros, elaborar planos de contingência, avaliar disponibilidade de recursos materiais, decidir sobre contratação e demissão de professores, agir com paciência, acompanhar execução de orçamentos, analisar concorrência, participar na elaboração do orçamento, configurar cenários institucionais, responder por documentos escolares, estabelecer metas financeiras, aplicar normas disciplinares, trabalhar com comprometimento, participar na definição dos objetivos da instituição, agir com flexibilidade, definir indicadores de avaliação, efetivar a aplicação de metodologias de ensino, definir nichos de mercado, participar da construção da missão institucional, definir processos de promoção funcional, disponibilizar recursos instrucionais, participar na contratação de profissionais, manter estabilidade emocional, autorizar despesas, evidenciar empatia, participar na construção de visão de futuro da instituição, avaliar desenvolvimento profissional do professor, elaborar plano diretor, representar a instituição junto à comunidade, analisar viabilidade econômica das atividades, exercer liderança, instituir programas de treinamento e desenvolvimento, evidenciar comunicabilidade, avaliar as expectativas dos clientes, disponibilizar serviços da instituição para a comunidade, organizar calendário escolar, participar da elaboração de propostas pedagógicas, participar da identificação de oportunidades e riscos de mercado, representar a instituição junto a organismos do poder público, organizar horários de cursos, propor serviços educacionais, organizar atividades de extensão com a comunidade, definir projetos prioritários, demonstrar capacidade de trabalhar em equipe, estabelecer metas de matrículas, demonstrar capacidade de resolução de problemas, realizar prestação de contas, adequar cursos à legislação vigente, avaliar as tendências da demanda por educação, estabelecer normas de funcionamento da instituição, integrar ações pedagógico-administrativas, estabelecer sistema de qualidade, definir grade curricular, analisar níveis de inadimplência, propor projetos para geração de novos recursos, participar da definição de estratégias de marketing, promover parcerias com instituições públicas e privadas, decidir sobre realocação de pessoal.
Aumento do piso salarial e reajuste 2024 da categoria
O reajuste salarial 2024 para Subdiretor de Ensino Privado ficou em 7.30%, obedecendo os índices de inflação do INPC - Índice Nacional de Preços ao Consumidor no período de um ano, esse é o critério para estipular o piso salarial 2024 e o início das negociações salariais entre o sindicato dos trabalhadores no cargo de Subdiretor de Ensino Privado e os sindicatos patronais.
Em algumas localidades houve aumento real do salário, ou seja, acima do índice de correção salarial e acima até mesmo do reajuste médio da categoria dos Diretores e gerentes de instituição de serviços educacionais que ficou em 7.30% para 2024.
Uma observação importante é que nem sempre o aumento salarial do Subdiretor de Ensino Privado em 2024 está atrelado a acordos e convenções coletivas, o salário base pode ser estipulado de acordo com o salário mínimo 2024 ou o piso salarial mínimo regional se houver.
Reajuste e valor do vale refeição 2024
O reajuste médio do vale refeição 2024 para Subdiretor de Ensino Privado ficou em 5.20% de acordo com acordos coletivos, convenções coletivas e dissídios registrados no Sistema de Negociações Coletivas de Trabalho do SRT - Subsecretaria de Relações do Trabalho.
Com isso o valor médio do vale refeição para 2024 observado em instrumentos coletivos de todo Brasil ficou em R$ 35,00 por dia efetivamente trabalhado.
Como é feito o cálculo dos reajustes e pisos salariais dos Diretores e gerentes de instituição de serviços educacionais 2024
O salário de Subdiretor de Ensino Privado mostrado aqui é resultado do levantamento de 5940 salários em admissões de empresas de todo o Brasil em 2024, além de dissídios, convenções e acordos coletivos da categoria em sindicatos nacionais ou regionais de Diretores e gerentes de instituição de serviços educacionais que foram registrados no sistema Mediador da Secretaria da Previdência e Trabalho do Ministério da Economia, que registra os instrumentos coletivos.
Encontre o seu estado logo abaixo e saiba quanto ganha um Subdiretor de Ensino Privado com salários atualizados em 2024. A ordem dos salários obedece a sigla dos estados em ordem alfabética. Confira:
Cargos relacionados:
- Vice-diretor de Centro de Educação Infantil Público
- Diretor de Estabelecimento de Ensino Fundamental Privado
- Chefe de Departamento em Escolas Privadas
- Vice-diretor de Centro de Ensino Supletivo Público
- Diretor de Instituição Educacional Pública
- Gerente de Instituição Educacional da Área Privada
- Diretor de Escola Pública
- Diretor de Centro de Ensino Fundamental Público
- Diretor de Estabelecimento de Ensino Médio Privado
- Diretor de Estabelecimento de Ensino Superior Privado
Valor do salário na CCT 2024 de Subdiretor de Ensino Privado em todos os estados
UF | Jornada | Piso | Média | Teto | Sal/Hora | Dissídio 2024 (%) |
---|---|---|---|---|---|---|
São Paulo | 41h | 5.720,46 | 5.942,17 | 8.385,77 | 29,19 | 5.00% |
Minas Gerais | 41h | 3.804,35 | 3.951,80 | 5.576,89 | 19,22 | 5.00% |
Rio de Janeiro | 40h | 4.195,90 | 4.358,52 | 6.150,87 | 21,83 | 7.60% |
Paraná | 41h | 4.410,02 | 4.580,93 | 6.464,75 | 22,49 | 4.50% |
Rio Grande do Sul | 40h | 5.447,40 | 5.658,52 | 7.985,48 | 28,57 | 6.80% |
Bahia | 39h | 5.503,47 | 5.716,77 | 8.067,68 | 29,00 | 6.80% |
Distrito Federal | 42h | 9.140,83 | 9.495,10 | 13.399,77 | 45,24 | 8.10% |
Santa Catarina | 40h | 4.122,56 | 4.282,34 | 6.043,36 | 21,22 | 5.70% |
Goiás | 40h | 6.839,92 | 7.105,01 | 10.026,81 | 35,85 | 7.50% |
Pernambuco | 40h | 4.442,06 | 4.614,22 | 6.511,73 | 22,81 | 4.30% |
Espírito Santo | 41h | 4.606,69 | 4.785,23 | 6.753,06 | 23,35 | 4.20% |
Pará | 42h | 4.599,96 | 4.778,25 | 6.743,20 | 22,60 | 4.60% |
Maranhão | 38h | 3.677,21 | 3.819,73 | 5.390,52 | 20,35 | 7.50% |
Ceará | 41h | 4.483,51 | 4.657,28 | 6.572,49 | 22,59 | 4.50% |
Mato Grosso do Sul | 42h | 4.339,39 | 4.507,57 | 6.361,22 | 21,66 | 8.10% |
Mato Grosso | 39h | 5.175,45 | 5.376,04 | 7.586,82 | 27,64 | 4.50% |
Rio Grande do Norte | 42h | 2.550,76 | 2.649,62 | 3.739,22 | 12,51 | 4.50% |
Paraíba | 41h | 3.654,36 | 3.795,99 | 5.357,02 | 18,30 | 6.80% |
Piauí | 42h | 3.506,72 | 3.642,63 | 5.140,59 | 17,44 | 4.40% |
Amazonas | 42h | 3.678,98 | 3.821,57 | 5.393,11 | 18,27 | 4.70% |
Tocantins | 41h | 6.509,68 | 6.761,97 | 9.542,70 | 33,36 | 5.50% |
Acre | 43h | 4.361,56 | 4.530,60 | 6.393,72 | 21,29 | 4.80% |
Rondônia | 43h | 3.869,21 | 4.019,17 | 5.671,98 | 18,64 | 7.70% |
Alagoas | 42h | 5.163,00 | 5.363,10 | 7.568,57 | 25,30 | 5.80% |
Sergipe | 39h | 4.327,63 | 4.495,36 | 6.343,98 | 22,84 | 7.20% |
Amapá | 43h | 3.835,55 | 3.984,20 | 5.622,62 | 18,45 | 6.20% |
Fonte: Dados CAGED, PNAD e instrumentos coletivos registrados no sistema Mediador do Ministério do Trabalho e Emprego que mencionem a profissão de Subdiretor de Ensino Privado. |
Dissídio de Subdiretor de Ensino Privado por cidade
Cidade | Carga Horária | Piso Salarial | Média Salarial | Maior Salário | Sal/Hora | Dissídio 2024 (%) |
---|---|---|---|---|---|---|
São Paulo, SP | 41 | 7.364,25 | 7.649,67 | 10.795,44 | 37,36 | 5.40% |
Rio de Janeiro, RJ | 40 | 4.511,42 | 4.686,27 | 6.613,41 | 23,49 | 8.10% |
Brasília, DF | 42 | 9.140,83 | 9.495,10 | 13.399,77 | 45,24 | 6.50% |
Salvador, BA | 39 | 5.950,07 | 6.180,68 | 8.722,36 | 31,71 | 6.50% |
Belo Horizonte, MG | 41 | 6.521,25 | 6.773,99 | 9.559,66 | 33,08 | 5.60% |
Guarulhos, SP | 42 | 4.057,73 | 4.214,99 | 5.948,32 | 20,07 | 8.00% |
Curitiba, PR | 40 | 6.443,32 | 6.693,04 | 9.445,42 | 33,10 | 7.10% |
Campinas, SP | 41 | 5.940,53 | 6.170,76 | 8.708,37 | 29,76 | 4.20% |
Goiânia, GO | 38 | 7.632,70 | 7.928,52 | 11.188,97 | 41,44 | 4.10% |
Itaquaquecetuba, SP | 42 | 3.625,88 | 3.766,41 | 5.315,27 | 17,80 | 7.10% |
Osasco, SP | 41 | 4.699,15 | 4.881,27 | 6.888,60 | 23,61 | 5.60% |
Porto Alegre, RS | 41 | 7.085,71 | 7.360,33 | 10.387,11 | 36,32 | 8.30% |
São José dos Campos, SP | 41 | 5.321,05 | 5.527,27 | 7.800,26 | 26,96 | 5.90% |
Niterói, RJ | 38 | 5.023,37 | 5.218,06 | 7.363,88 | 27,17 | 4.40% |
Uberlândia, MG | 42 | 4.346,65 | 4.515,11 | 6.371,87 | 21,62 | 5.60% |
Fortaleza, CE | 40 | 5.590,52 | 5.807,20 | 8.195,29 | 28,90 | 6.10% |
Suzano, SP | 41 | 3.590,49 | 3.729,65 | 5.263,39 | 18,36 | 4.30% |
São Bernardo do Campo, SP | 43 | 5.506,76 | 5.720,19 | 8.072,50 | 26,57 | 4.70% |
Campo Grande, MS | 41 | 4.488,22 | 4.662,17 | 6.579,39 | 22,80 | 7.80% |
Recife, PE | 43 | 7.672,96 | 7.970,34 | 11.247,98 | 37,19 | 7.90% |
Paulínia, SP | 41 | 3.336,20 | 3.465,50 | 4.890,62 | 17,01 | 8.10% |
Gravatai, RS | 38 | 2.442,25 | 2.536,90 | 3.580,15 | 13,26 | 8.30% |
Manaus, AM | 42 | 3.808,22 | 3.955,81 | 5.582,56 | 19,01 | 5.70% |
Contagem, MG | 42 | 2.911,64 | 3.024,49 | 4.268,25 | 14,29 | 7.10% |
Belém, PA | 42 | 5.766,45 | 5.989,94 | 8.453,18 | 28,38 | 6.50% |
Guarujá, SP | 42 | 3.547,06 | 3.684,53 | 5.199,72 | 17,47 | 7.80% |
Paco do Lumiar, MA | 26 | 3.712,41 | 3.856,29 | 5.442,11 | 30,15 | 7.70% |
Juiz de Fora, MG | 38 | 5.573,75 | 5.789,78 | 8.170,70 | 30,65 | 8.30% |
Ipatinga, MG | 40 | 3.605,19 | 3.744,92 | 5.284,94 | 18,93 | 8.10% |
Presidente Prudente, SP | 41 | 7.116,57 | 7.392,39 | 10.432,36 | 35,98 | 4.60% |
Os valores de piso salarial e porcentagem de dissídio referem-se a média observada em instrumentos coletivos registrados no sistema Mediador do Ministério do Trabalho e Emprego com abrangência na cidade ou na região e que citem a profissão de Subdiretor de Ensino Privado. Instrumentos coletivos: Acordos, convenções ou dissídios coletivos. |
Empresas que mais contratam Subdiretor de Ensino Privado no Brasil
Segmento | Piso | Média | Teto | Dissídio 2024 (%) | |
---|---|---|---|---|---|
Formação de condutores | 2.167,24 | 2.251,24 | 3.177,01 | 6.40% | |
Educação infantil - creche | 4.361,00 | 4.530,02 | 6.392,90 | 5.70% | |
Ensino fundamental | 7.288,01 | 7.570,47 | 10.683,68 | 8.30% | |
Educação infantil - pré-escola | 4.966,03 | 5.158,50 | 7.279,83 | 7.90% | |
Atividades de associações de defesa de direitos sociais | 5.014,41 | 5.208,76 | 7.350,75 | 5.80% | |
Ensino médio | 9.672,37 | 10.047,24 | 14.178,97 | 4.20% | |
Educação superior - graduação e pós-graduação | 14.138,17 | 14.686,12 | 20.725,50 | 8.10% | |
Educação profissional de nível técnico | 5.308,37 | 5.514,11 | 7.781,68 | 5.00% | |
Educação superior - graduação | 11.710,68 | 12.164,55 | 17.166,97 | 6.20% | |
Atividades associativas não especificadas anteriormente | 4.233,56 | 4.397,64 | 6.206,08 | 4.10% | |
Outras atividades de ensino não especificadas anteriormente | 12.017,40 | 12.483,16 | 17.616,62 | 4.60% | |
Serviços de assistência social sem alojamento | 4.817,13 | 5.003,82 | 7.061,55 | 8.20% | |
Atividades de apoio à educação, exceto caixas escolares | 4.160,25 | 4.321,49 | 6.098,61 | 6.50% | |
Ensino de idiomas | 4.822,86 | 5.009,78 | 7.069,94 | 4.50% | |
Treinamento em desenvolvimento profissional e gerencial | 4.866,31 | 5.054,91 | 7.133,65 | 5.30% | |
Administração pública em geral | 3.227,39 | 3.352,48 | 4.731,12 | 7.10% | |
Atividades de organizações religiosas | 7.501,08 | 7.791,80 | 10.996,02 | 4.30% | |
Cursos preparatórios para concursos | 5.394,68 | 5.603,76 | 7.908,20 | 7.00% | |
Educação superior - pós-graduação e extensão | 13.617,80 | 14.145,59 | 19.962,68 | 4.60% | |
Atividades de organizações associativas ligadas à cultura e à arte | 4.269,93 | 4.435,42 | 6.259,39 | 6.00% | |
Fonte: Contratações formais indicadas pelas empresas ao sistema Novo CAGED e convenções coletivas patronais. |