O dissídio de Diretor de Escola Privada 2024 já saiu. Veja aqui o salário mínimo, piso salarial e salário médio em todos os estados, capitais e principais cidades brasileiras de acordo com a convenção coletiva, acordo coletivo ou dissídio do sindicato de profissionais registrados em carteira com o CBO 131305 no cargo de Diretor de Escola Privada.
Estado com maior salário médio
Distrito Federal
R$ 9.495,10
(últimos 12 meses)Estado que mais contrata
São Paulo
2.252 admissões
(últimos 12 meses)Cidade com maior salário médio
Brasília - DF
R$ 9.495,10
Cidade que mais contrata
São Paulo - SP
885 admissões
Descrição sumária do cargo
O colaborador no cargo de Diretor de instituição educacional da área privada Formula e acompanha a execução das diretrizes do planejamento estratégico e tático de atividades de instituições educacionais da área privada, no mais alto nível da administração, com a ajuda de coordenadores e gerentes subordinados, para maximizar efetividade e/ou lucratividade nas operações e para garantir a qualidade do processo de ensino e aprendizagem Planeja e coordena atividades administrativas e pedagógicas, integrando as ações.
Participa do planejamento estratégico, coordena políticas de integração da instituição com a comunidade externa, entre outras ações Formula políticas, segundo as diretrizes estabelecidas por um conselho de administração Dirige a instituição segundo normas de conformidade legal e jurídica.
Atua conforme normas técnicas e normas regulamentadoras de saúde e segurança no trabalho, de qualidade e de preservação ambiental
O que faz um Diretor de Escola Privada
O Diretor de instituição educacional da área privada estabelece políticas e diretrizes científicas, tecnológicas e de gestão do planejamento estratégico e das metas do planejamento tático, de instituições e redes de escola da área privada, de acordo com orientações do Conselho de Administração, Conselho Escolar e com as informações elaboradas pelos diretores e gerentes executivos Dirige a instituição e faz cumprir normas de conformidade legal e jurídica.
Organiza corpo consultivo para prevenir possíveis situações de risco.
Planeja atividades educacionais, presenciais e “online”, estabelecendo indicadores de avaliação, metas financeiras e de matrículas, analisando a viabilidade econômica das atividades, adequando cursos à legislação vigente, definindo grade curricular, calendário escolar e horários de cursos, avaliando a disponibilidade de recursos materiais e de docentes, integrando ações pedagógicas e administrativas, visando garantir a inter-relação entre os vários setores da instituição educacional Coordena atividades administrativas da instituição, estabelecendo normas de funcionamento, supervisionando registros escolares, decidindo sobre a contratação, demissão e realocação de pessoal, entre outras ações, a fim de garantir o funcionamento da instituição educacional de acordo com o planejado.
Coordena atividades pedagógicas, integrando ações pedagógicas e administrativas, instituindo programas de treinamento e desenvolvimento, efetivando a aplicação de metodologias de ensino, desenvolvendo a inclusão e a equidade educacional, entre outras atividades, para garantir que o processo de ensino e aprendizagem seja desenvolvido de forma integral e em ambiente educativo adequado Participa do planejamento estratégico, da construção da missão institucional e da visão do futuro, da definição dos objetivos e dos cenários da instituição educacional, da identificação de oportunidades e de riscos de mercado, da definição de estratégias de marketing e da elaboração de propostas pedagógicas, buscando diferentes ferramentas e tecnologias para o ensino, visando garantir resultados de acordo com as metas estabelecidas Estabelece sistema de qualidade, avaliando as atividades educacionais, as tendências da demanda por educação e as expectativas dos clientes, analisando a concorrência, definindo nichos de mercado, propondo novas atividades de ensino.
Coordena políticas de integração da instituição com a comunidade externa, interagindo com a comunidade escolar, representando a instituição junto à comunidade e aos organismos do poder público, participando da elaboração de projetos comunitários, promovendo parcerias com instituições públicas e privadas, disponibilizando serviços da instituição para a comunidade, visando envolver e aproximar a comunidade e as famílias com a escola.
Elabora planos de contingência Estabelece diretrizes para a segurança da população escolar.
Gerencia recursos financeiros, participando da elaboração do orçamento e acompanhando sua execução, monitorando os relatórios financeiros, realizando prestação de contas, analisando a inadimplência, entre outras atribuições.
Reúne-se com outros diretores e gerentes executivos para a avaliação, acompanhamento e, se necessário, para fazer ajustes no planejamento estratégico e nas metas estabelecidas, assegurando o cumprimento da missão da instituição educacional Define a política institucional e participa de comitês de decisão e da elaboração do plano diretor Apresenta, periodicamente, como representante legal da empresa, relatórios de acompanhamento das atividades, interagindo com o Conselho de Administração ou órgão superior e os acionistas.
Responde por documentos escolares, responsabilizando-se por sua autenticidade e legalidade, utilizando, para o registro e controle, novas tecnologias de informação e comunicação e software para gestão escolar, entre outros recursos Atua conforme normas técnicas e normas regulamentadoras de saúde e segurança no trabalho, de qualidade e de preservação ambiental.
Funções do Diretor de instituição educacional da área privada
O profissional Diretor de Escola Privada deve participar do planejamento estratégico da instituição, coordenar atividades administrativas, coordenar atividades pedagógicas, planejar atividades educacionais, avaliar atividades educacionais, demonstrar competências pessoais, interagir com a comunidade e setor público, gerir recursos financeiros.
Condições de trabalho da profissão
Diretores e gerentes de instituição de serviços educacionais exercem suas funções em instituições de ensino, públicas e privadas, na condição de trabalhadores assalariados, desenvolvem suas atividades em equipe e atuam sob supervisão ocasional. Trabalham em ambientes fechados, em períodos diurnos e noturnos, em algumas atividades podem atuar sob pressão, estando sujeitos a estresse constante.
Exigências do mercado de trabalho para a profissão
Atividades exercidas por um Diretor de instituição educacional da área privada
Um Diretor de instituição educacional da área privada deve representar a instituição junto à comunidade, trabalhar com comprometimento, analisar concorrência, avaliar as tendências da demanda por educação, agir com paciência, participar na definição dos objetivos da instituição, promover parcerias com instituições públicas e privadas, supervisionar registros escolares, propor serviços educacionais, participar da elaboração de propostas pedagógicas, efetivar a aplicação de metodologias de ensino, decidir sobre contratação e demissão de professores, definir indicadores de avaliação, acompanhar execução de orçamentos, definir projetos prioritários, disponibilizar recursos instrucionais, realizar prestação de contas, estabelecer normas de funcionamento da instituição, definir processos de promoção funcional, organizar horários de cursos, propor projetos para geração de novos recursos, organizar atividades de extensão com a comunidade, analisar viabilidade econômica das atividades, organizar calendário escolar, responder por documentos escolares, disponibilizar serviços da instituição para a comunidade, acompanhar relatórios financeiros, autorizar despesas, instituir programas de treinamento e desenvolvimento, representar a instituição junto a organismos do poder público, adequar cursos à legislação vigente, participar da construção da missão institucional, avaliar disponibilidade de recursos materiais, configurar cenários institucionais, participar da definição de estratégias de marketing, evidenciar empatia, analisar níveis de inadimplência, definir grade curricular, demonstrar capacidade de trabalhar em equipe, definir nichos de mercado, avaliar as expectativas dos clientes, evidenciar comunicabilidade, participar da elaboração de projetos comunitários, elaborar planos de contingência, participar na contratação de profissionais, estabelecer sistema de qualidade, propor novas atividades de ensino, participar da identificação de oportunidades e riscos de mercado, integrar ações pedagógico-administrativas, estabelecer metas de matrículas, participar na elaboração do orçamento, demonstrar capacidade de resolução de problemas, avaliar desenvolvimento profissional do professor, decidir sobre realocação de pessoal, participar na construção de visão de futuro da instituição, aplicar normas disciplinares, elaborar plano diretor, exercer liderança, estabelecer metas financeiras, manter estabilidade emocional, agir com flexibilidade.
Aumento do piso salarial e reajuste 2024 da categoria
O reajuste salarial 2024 para Diretor de Escola Privada ficou em 6.60%, obedecendo os índices de inflação do INPC - Índice Nacional de Preços ao Consumidor no período de um ano, esse é o critério para estipular o piso salarial 2024 e o início das negociações salariais entre o sindicato dos trabalhadores no cargo de Diretor de Escola Privada e os sindicatos patronais.
Em algumas localidades houve aumento real do salário, ou seja, acima do índice de correção salarial e acima até mesmo do reajuste médio da categoria dos Diretores e gerentes de instituição de serviços educacionais que ficou em 6.60% para 2024.
Uma observação importante é que nem sempre o aumento salarial do Diretor de Escola Privada em 2024 está atrelado a acordos e convenções coletivas, o salário base pode ser estipulado de acordo com o salário mínimo 2024 ou o piso salarial mínimo regional se houver.
Reajuste e valor do vale refeição 2024
O reajuste médio do vale refeição 2024 para Diretor de Escola Privada ficou em 3.50% de acordo com acordos coletivos, convenções coletivas e dissídios registrados no Sistema de Negociações Coletivas de Trabalho do SRT - Subsecretaria de Relações do Trabalho.
Com isso o valor médio do vale refeição para 2024 observado em instrumentos coletivos de todo Brasil ficou em R$ 38,00 por dia efetivamente trabalhado.
Como é feito o cálculo dos reajustes e pisos salariais dos Diretores e gerentes de instituição de serviços educacionais 2024
O salário de Diretor de Escola Privada mostrado aqui é resultado do levantamento de 5940 salários em admissões de empresas de todo o Brasil em 2024, além de dissídios, convenções e acordos coletivos da categoria em sindicatos nacionais ou regionais de Diretores e gerentes de instituição de serviços educacionais que foram registrados no sistema Mediador da Secretaria da Previdência e Trabalho do Ministério da Economia, que registra os instrumentos coletivos.
Encontre o seu estado logo abaixo e saiba quanto ganha um Diretor de Escola Privada com salários atualizados em 2024. A ordem dos salários obedece a sigla dos estados em ordem alfabética. Confira:
Cargos relacionados:
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- Gerente de Apoio Educacional em Escolas Privadas
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- Diretor de Estabelecimento de Ensino Médio Privado
- Gerente de Centro de Educação Profissional em Escolas Privadas
- Diretor de Instituição Educacional Pública
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Valor do salário na CCT 2024 de Diretor de Escola Privada em todos os estados
| UF | Jornada | Piso | Média | Teto | Sal/Hora | Dissídio 2024 (%) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| São Paulo | 41h | 5.720,46 | 5.942,17 | 8.385,77 | 29,19 | 4.40% |
| Minas Gerais | 41h | 3.804,35 | 3.951,80 | 5.576,89 | 19,22 | 5.00% |
| Rio de Janeiro | 40h | 4.195,90 | 4.358,52 | 6.150,87 | 21,83 | 5.90% |
| Paraná | 41h | 4.410,02 | 4.580,93 | 6.464,75 | 22,49 | 6.70% |
| Rio Grande do Sul | 40h | 5.447,40 | 5.658,52 | 7.985,48 | 28,57 | 6.30% |
| Bahia | 39h | 5.503,47 | 5.716,77 | 8.067,68 | 29,00 | 7.90% |
| Distrito Federal | 42h | 9.140,83 | 9.495,10 | 13.399,77 | 45,24 | 5.10% |
| Santa Catarina | 40h | 4.122,56 | 4.282,34 | 6.043,36 | 21,22 | 6.80% |
| Goiás | 40h | 6.839,92 | 7.105,01 | 10.026,81 | 35,85 | 6.50% |
| Pernambuco | 40h | 4.442,06 | 4.614,22 | 6.511,73 | 22,81 | 7.20% |
| Espírito Santo | 41h | 4.606,69 | 4.785,23 | 6.753,06 | 23,35 | 5.00% |
| Pará | 42h | 4.599,96 | 4.778,25 | 6.743,20 | 22,60 | 4.20% |
| Maranhão | 38h | 3.677,21 | 3.819,73 | 5.390,52 | 20,35 | 5.20% |
| Ceará | 41h | 4.483,51 | 4.657,28 | 6.572,49 | 22,59 | 8.30% |
| Mato Grosso do Sul | 42h | 4.339,39 | 4.507,57 | 6.361,22 | 21,66 | 4.70% |
| Mato Grosso | 39h | 5.175,45 | 5.376,04 | 7.586,82 | 27,64 | 6.60% |
| Rio Grande do Norte | 42h | 2.550,76 | 2.649,62 | 3.739,22 | 12,51 | 6.70% |
| Paraíba | 41h | 3.654,36 | 3.795,99 | 5.357,02 | 18,30 | 8.10% |
| Piauí | 42h | 3.506,72 | 3.642,63 | 5.140,59 | 17,44 | 7.20% |
| Amazonas | 42h | 3.678,98 | 3.821,57 | 5.393,11 | 18,27 | 7.70% |
| Tocantins | 41h | 6.509,68 | 6.761,97 | 9.542,70 | 33,36 | 7.00% |
| Acre | 43h | 4.361,56 | 4.530,60 | 6.393,72 | 21,29 | 4.50% |
| Rondônia | 43h | 3.869,21 | 4.019,17 | 5.671,98 | 18,64 | 7.50% |
| Alagoas | 42h | 5.163,00 | 5.363,10 | 7.568,57 | 25,30 | 5.50% |
| Sergipe | 39h | 4.327,63 | 4.495,36 | 6.343,98 | 22,84 | 8.30% |
| Amapá | 43h | 3.835,55 | 3.984,20 | 5.622,62 | 18,45 | 4.10% |
|
Fonte: Dados CAGED, PNAD e instrumentos coletivos registrados no sistema Mediador do Ministério do Trabalho e Emprego que mencionem a profissão de Diretor de Escola Privada. | ||||||
Dissídio de Diretor de Escola Privada por cidade
| Cidade | Carga Horária | Piso Salarial | Média Salarial | Maior Salário | Sal/Hora | Dissídio 2024 (%) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| São Paulo, SP | 41 | 7.364,25 | 7.649,67 | 10.795,44 | 37,36 | 7.50% |
| Rio de Janeiro, RJ | 40 | 4.511,42 | 4.686,27 | 6.613,41 | 23,49 | 5.90% |
| Brasília, DF | 42 | 9.140,83 | 9.495,10 | 13.399,77 | 45,24 | 7.80% |
| Salvador, BA | 39 | 5.950,07 | 6.180,68 | 8.722,36 | 31,71 | 7.40% |
| Belo Horizonte, MG | 41 | 6.521,25 | 6.773,99 | 9.559,66 | 33,08 | 8.30% |
| Guarulhos, SP | 42 | 4.057,73 | 4.214,99 | 5.948,32 | 20,07 | 6.40% |
| Curitiba, PR | 40 | 6.443,32 | 6.693,04 | 9.445,42 | 33,10 | 6.30% |
| Campinas, SP | 41 | 5.940,53 | 6.170,76 | 8.708,37 | 29,76 | 4.70% |
| Goiânia, GO | 38 | 7.632,70 | 7.928,52 | 11.188,97 | 41,44 | 4.40% |
| Itaquaquecetuba, SP | 42 | 3.625,88 | 3.766,41 | 5.315,27 | 17,80 | 7.90% |
| Osasco, SP | 41 | 4.699,15 | 4.881,27 | 6.888,60 | 23,61 | 7.30% |
| Porto Alegre, RS | 41 | 7.085,71 | 7.360,33 | 10.387,11 | 36,32 | 7.20% |
| São José dos Campos, SP | 41 | 5.321,05 | 5.527,27 | 7.800,26 | 26,96 | 5.40% |
| Niterói, RJ | 38 | 5.023,37 | 5.218,06 | 7.363,88 | 27,17 | 4.30% |
| Uberlândia, MG | 42 | 4.346,65 | 4.515,11 | 6.371,87 | 21,62 | 7.30% |
| Fortaleza, CE | 40 | 5.590,52 | 5.807,20 | 8.195,29 | 28,90 | 6.30% |
| Suzano, SP | 41 | 3.590,49 | 3.729,65 | 5.263,39 | 18,36 | 7.40% |
| São Bernardo do Campo, SP | 43 | 5.506,76 | 5.720,19 | 8.072,50 | 26,57 | 7.00% |
| Campo Grande, MS | 41 | 4.488,22 | 4.662,17 | 6.579,39 | 22,80 | 5.30% |
| Recife, PE | 43 | 7.672,96 | 7.970,34 | 11.247,98 | 37,19 | 4.30% |
| Paulínia, SP | 41 | 3.336,20 | 3.465,50 | 4.890,62 | 17,01 | 6.40% |
| Gravatai, RS | 38 | 2.442,25 | 2.536,90 | 3.580,15 | 13,26 | 5.70% |
| Manaus, AM | 42 | 3.808,22 | 3.955,81 | 5.582,56 | 19,01 | 8.20% |
| Contagem, MG | 42 | 2.911,64 | 3.024,49 | 4.268,25 | 14,29 | 8.20% |
| Belém, PA | 42 | 5.766,45 | 5.989,94 | 8.453,18 | 28,38 | 5.40% |
| Guarujá, SP | 42 | 3.547,06 | 3.684,53 | 5.199,72 | 17,47 | 7.50% |
| Paco do Lumiar, MA | 26 | 3.712,41 | 3.856,29 | 5.442,11 | 30,15 | 4.30% |
| Juiz de Fora, MG | 38 | 5.573,75 | 5.789,78 | 8.170,70 | 30,65 | 6.50% |
| Ipatinga, MG | 40 | 3.605,19 | 3.744,92 | 5.284,94 | 18,93 | 6.30% |
| Presidente Prudente, SP | 41 | 7.116,57 | 7.392,39 | 10.432,36 | 35,98 | 6.50% |
|
Os valores de piso salarial e porcentagem de dissídio referem-se a média observada em instrumentos coletivos registrados no sistema Mediador do Ministério do Trabalho e Emprego com abrangência na cidade ou na região e que citem a profissão de Diretor de Escola Privada. Instrumentos coletivos: Acordos, convenções ou dissídios coletivos. | ||||||
Empresas que mais contratam Diretor de Escola Privada no Brasil
| Segmento | Piso | Média | Teto | Dissídio 2024 (%) | |
|---|---|---|---|---|---|
| Formação de condutores | 2.167,24 | 2.251,24 | 3.177,01 | 6.90% | |
| Educação infantil - creche | 4.361,00 | 4.530,02 | 6.392,90 | 8.30% | |
| Ensino fundamental | 7.288,01 | 7.570,47 | 10.683,68 | 5.90% | |
| Educação infantil - pré-escola | 4.966,03 | 5.158,50 | 7.279,83 | 7.80% | |
| Atividades de associações de defesa de direitos sociais | 5.014,41 | 5.208,76 | 7.350,75 | 5.50% | |
| Ensino médio | 9.672,37 | 10.047,24 | 14.178,97 | 7.80% | |
| Educação superior - graduação e pós-graduação | 14.138,17 | 14.686,12 | 20.725,50 | 7.10% | |
| Educação profissional de nível técnico | 5.308,37 | 5.514,11 | 7.781,68 | 7.60% | |
| Educação superior - graduação | 11.710,68 | 12.164,55 | 17.166,97 | 7.30% | |
| Atividades associativas não especificadas anteriormente | 4.233,56 | 4.397,64 | 6.206,08 | 6.00% | |
| Outras atividades de ensino não especificadas anteriormente | 12.017,40 | 12.483,16 | 17.616,62 | 7.00% | |
| Serviços de assistência social sem alojamento | 4.817,13 | 5.003,82 | 7.061,55 | 4.20% | |
| Atividades de apoio à educação, exceto caixas escolares | 4.160,25 | 4.321,49 | 6.098,61 | 7.80% | |
| Ensino de idiomas | 4.822,86 | 5.009,78 | 7.069,94 | 5.50% | |
| Treinamento em desenvolvimento profissional e gerencial | 4.866,31 | 5.054,91 | 7.133,65 | 4.90% | |
| Administração pública em geral | 3.227,39 | 3.352,48 | 4.731,12 | 6.70% | |
| Atividades de organizações religiosas | 7.501,08 | 7.791,80 | 10.996,02 | 8.20% | |
| Cursos preparatórios para concursos | 5.394,68 | 5.603,76 | 7.908,20 | 6.70% | |
| Educação superior - pós-graduação e extensão | 13.617,80 | 14.145,59 | 19.962,68 | 4.60% | |
| Atividades de organizações associativas ligadas à cultura e à arte | 4.269,93 | 4.435,42 | 6.259,39 | 5.40% | |
| Fonte: Contratações formais indicadas pelas empresas ao sistema Novo CAGED e convenções coletivas patronais. | |||||