O dissídio de Diretor Adjunto de Escolas Privadas 2024 já saiu. Veja aqui o salário mínimo, piso salarial e salário médio em todos os estados, capitais e principais cidades brasileiras de acordo com a convenção coletiva, acordo coletivo ou dissídio do sindicato de profissionais registrados em carteira com o CBO 131305 no cargo de Diretor Adjunto de Escolas Privadas.
Estado com maior salário médio
Distrito Federal
R$ 9.495,10
(últimos 12 meses)Estado que mais contrata
São Paulo
2.252 admissões
(últimos 12 meses)Cidade com maior salário médio
Brasília - DF
R$ 9.495,10
Cidade que mais contrata
São Paulo - SP
885 admissões
Descrição sumária do cargo
O colaborador no cargo de Diretor de instituição educacional da área privada Formula e acompanha a execução das diretrizes do planejamento estratégico e tático de atividades de instituições educacionais da área privada, no mais alto nível da administração, com a ajuda de coordenadores e gerentes subordinados, para maximizar efetividade e/ou lucratividade nas operações e para garantir a qualidade do processo de ensino e aprendizagem Planeja e coordena atividades administrativas e pedagógicas, integrando as ações.
Participa do planejamento estratégico, coordena políticas de integração da instituição com a comunidade externa, entre outras ações Formula políticas, segundo as diretrizes estabelecidas por um conselho de administração Dirige a instituição segundo normas de conformidade legal e jurídica.
Atua conforme normas técnicas e normas regulamentadoras de saúde e segurança no trabalho, de qualidade e de preservação ambiental
O que faz um Diretor Adjunto de Escolas Privadas
O Diretor de instituição educacional da área privada estabelece políticas e diretrizes científicas, tecnológicas e de gestão do planejamento estratégico e das metas do planejamento tático, de instituições e redes de escola da área privada, de acordo com orientações do Conselho de Administração, Conselho Escolar e com as informações elaboradas pelos diretores e gerentes executivos Dirige a instituição e faz cumprir normas de conformidade legal e jurídica.
Organiza corpo consultivo para prevenir possíveis situações de risco.
Planeja atividades educacionais, presenciais e “online”, estabelecendo indicadores de avaliação, metas financeiras e de matrículas, analisando a viabilidade econômica das atividades, adequando cursos à legislação vigente, definindo grade curricular, calendário escolar e horários de cursos, avaliando a disponibilidade de recursos materiais e de docentes, integrando ações pedagógicas e administrativas, visando garantir a inter-relação entre os vários setores da instituição educacional Coordena atividades administrativas da instituição, estabelecendo normas de funcionamento, supervisionando registros escolares, decidindo sobre a contratação, demissão e realocação de pessoal, entre outras ações, a fim de garantir o funcionamento da instituição educacional de acordo com o planejado.
Coordena atividades pedagógicas, integrando ações pedagógicas e administrativas, instituindo programas de treinamento e desenvolvimento, efetivando a aplicação de metodologias de ensino, desenvolvendo a inclusão e a equidade educacional, entre outras atividades, para garantir que o processo de ensino e aprendizagem seja desenvolvido de forma integral e em ambiente educativo adequado Participa do planejamento estratégico, da construção da missão institucional e da visão do futuro, da definição dos objetivos e dos cenários da instituição educacional, da identificação de oportunidades e de riscos de mercado, da definição de estratégias de marketing e da elaboração de propostas pedagógicas, buscando diferentes ferramentas e tecnologias para o ensino, visando garantir resultados de acordo com as metas estabelecidas Estabelece sistema de qualidade, avaliando as atividades educacionais, as tendências da demanda por educação e as expectativas dos clientes, analisando a concorrência, definindo nichos de mercado, propondo novas atividades de ensino.
Coordena políticas de integração da instituição com a comunidade externa, interagindo com a comunidade escolar, representando a instituição junto à comunidade e aos organismos do poder público, participando da elaboração de projetos comunitários, promovendo parcerias com instituições públicas e privadas, disponibilizando serviços da instituição para a comunidade, visando envolver e aproximar a comunidade e as famílias com a escola.
Elabora planos de contingência Estabelece diretrizes para a segurança da população escolar.
Gerencia recursos financeiros, participando da elaboração do orçamento e acompanhando sua execução, monitorando os relatórios financeiros, realizando prestação de contas, analisando a inadimplência, entre outras atribuições.
Reúne-se com outros diretores e gerentes executivos para a avaliação, acompanhamento e, se necessário, para fazer ajustes no planejamento estratégico e nas metas estabelecidas, assegurando o cumprimento da missão da instituição educacional Define a política institucional e participa de comitês de decisão e da elaboração do plano diretor Apresenta, periodicamente, como representante legal da empresa, relatórios de acompanhamento das atividades, interagindo com o Conselho de Administração ou órgão superior e os acionistas.
Responde por documentos escolares, responsabilizando-se por sua autenticidade e legalidade, utilizando, para o registro e controle, novas tecnologias de informação e comunicação e software para gestão escolar, entre outros recursos Atua conforme normas técnicas e normas regulamentadoras de saúde e segurança no trabalho, de qualidade e de preservação ambiental.
Funções do Diretor de instituição educacional da área privada
O profissional Diretor Adjunto de Escolas Privadas deve interagir com a comunidade e setor público, planejar atividades educacionais, coordenar atividades pedagógicas, coordenar atividades administrativas, demonstrar competências pessoais, participar do planejamento estratégico da instituição, gerir recursos financeiros, avaliar atividades educacionais.
Condições de trabalho da profissão
Diretores e gerentes de instituição de serviços educacionais exercem suas funções em instituições de ensino, públicas e privadas, na condição de trabalhadores assalariados, desenvolvem suas atividades em equipe e atuam sob supervisão ocasional. Trabalham em ambientes fechados, em períodos diurnos e noturnos, em algumas atividades podem atuar sob pressão, estando sujeitos a estresse constante.
Exigências do mercado de trabalho para a profissão
Atividades exercidas por um Diretor de instituição educacional da área privada
Um Diretor de instituição educacional da área privada deve manter estabilidade emocional, promover parcerias com instituições públicas e privadas, definir indicadores de avaliação, evidenciar comunicabilidade, estabelecer sistema de qualidade, participar da definição de estratégias de marketing, aplicar normas disciplinares, agir com paciência, supervisionar registros escolares, organizar calendário escolar, trabalhar com comprometimento, avaliar desenvolvimento profissional do professor, evidenciar empatia, analisar viabilidade econômica das atividades, elaborar planos de contingência, estabelecer metas financeiras, organizar horários de cursos, decidir sobre realocação de pessoal, agir com flexibilidade, analisar concorrência, efetivar a aplicação de metodologias de ensino, acompanhar relatórios financeiros, participar da identificação de oportunidades e riscos de mercado, organizar atividades de extensão com a comunidade, integrar ações pedagógico-administrativas, definir grade curricular, definir processos de promoção funcional, propor novas atividades de ensino, participar da elaboração de propostas pedagógicas, propor projetos para geração de novos recursos, disponibilizar recursos instrucionais, participar na construção de visão de futuro da instituição, participar da construção da missão institucional, participar na elaboração do orçamento, estabelecer metas de matrículas, participar na contratação de profissionais, participar na definição dos objetivos da instituição, participar da elaboração de projetos comunitários, demonstrar capacidade de trabalhar em equipe, elaborar plano diretor, configurar cenários institucionais, propor serviços educacionais, analisar níveis de inadimplência, definir projetos prioritários, adequar cursos à legislação vigente, autorizar despesas, demonstrar capacidade de resolução de problemas, responder por documentos escolares, avaliar disponibilidade de recursos materiais, estabelecer normas de funcionamento da instituição, disponibilizar serviços da instituição para a comunidade, definir nichos de mercado, instituir programas de treinamento e desenvolvimento, decidir sobre contratação e demissão de professores, exercer liderança, representar a instituição junto a organismos do poder público, avaliar as tendências da demanda por educação, realizar prestação de contas, avaliar as expectativas dos clientes, acompanhar execução de orçamentos, representar a instituição junto à comunidade.
Aumento do piso salarial e reajuste 2024 da categoria
O reajuste salarial 2024 para Diretor Adjunto de Escolas Privadas ficou em 5.20%, obedecendo os índices de inflação do INPC - Índice Nacional de Preços ao Consumidor no período de um ano, esse é o critério para estipular o piso salarial 2024 e o início das negociações salariais entre o sindicato dos trabalhadores no cargo de Diretor Adjunto de Escolas Privadas e os sindicatos patronais.
Em algumas localidades houve aumento real do salário, ou seja, acima do índice de correção salarial e acima até mesmo do reajuste médio da categoria dos Diretores e gerentes de instituição de serviços educacionais que ficou em 5.20% para 2024.
Uma observação importante é que nem sempre o aumento salarial do Diretor Adjunto de Escolas Privadas em 2024 está atrelado a acordos e convenções coletivas, o salário base pode ser estipulado de acordo com o salário mínimo 2024 ou o piso salarial mínimo regional se houver.
Reajuste e valor do vale refeição 2024
O reajuste médio do vale refeição 2024 para Diretor Adjunto de Escolas Privadas ficou em 3.70% de acordo com acordos coletivos, convenções coletivas e dissídios registrados no Sistema de Negociações Coletivas de Trabalho do SRT - Subsecretaria de Relações do Trabalho.
Com isso o valor médio do vale refeição para 2024 observado em instrumentos coletivos de todo Brasil ficou em R$ 40,00 por dia efetivamente trabalhado.
Como é feito o cálculo dos reajustes e pisos salariais dos Diretores e gerentes de instituição de serviços educacionais 2024
O salário de Diretor Adjunto de Escolas Privadas mostrado aqui é resultado do levantamento de 5940 salários em admissões de empresas de todo o Brasil em 2024, além de dissídios, convenções e acordos coletivos da categoria em sindicatos nacionais ou regionais de Diretores e gerentes de instituição de serviços educacionais que foram registrados no sistema Mediador da Secretaria da Previdência e Trabalho do Ministério da Economia, que registra os instrumentos coletivos.
Encontre o seu estado logo abaixo e saiba quanto ganha um Diretor Adjunto de Escolas Privadas com salários atualizados em 2024. A ordem dos salários obedece a sigla dos estados em ordem alfabética. Confira:
Cargos relacionados:
- Vice-diretor de Centro de Educação Infantil Público
- Diretor de Escola Pública
- Diretor de Unidade Integrada de Pré-escola Privada
- Diretor de Estabelecimento de Ensino Superior Privado
- Diretor de Instituição Educacional Pública
- Vice-diretor de Centro de Ensino Médio
- Diretor de Estabelecimento de Ensino Fundamental Privado
- Diretor de Centro de Ensino Especial Público
- Diretor de Escola Religiosa Privada
- Diretor de Escola de Classe Pública
Valor do salário na CCT 2024 de Diretor Adjunto de Escolas Privadas em todos os estados
| UF | Jornada | Piso | Média | Teto | Sal/Hora | Dissídio 2024 (%) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| São Paulo | 41h | 5.720,46 | 5.942,17 | 8.385,77 | 29,19 | 4.80% |
| Minas Gerais | 41h | 3.804,35 | 3.951,80 | 5.576,89 | 19,22 | 4.90% |
| Rio de Janeiro | 40h | 4.195,90 | 4.358,52 | 6.150,87 | 21,83 | 4.10% |
| Paraná | 41h | 4.410,02 | 4.580,93 | 6.464,75 | 22,49 | 5.00% |
| Rio Grande do Sul | 40h | 5.447,40 | 5.658,52 | 7.985,48 | 28,57 | 6.80% |
| Bahia | 39h | 5.503,47 | 5.716,77 | 8.067,68 | 29,00 | 5.30% |
| Distrito Federal | 42h | 9.140,83 | 9.495,10 | 13.399,77 | 45,24 | 6.70% |
| Santa Catarina | 40h | 4.122,56 | 4.282,34 | 6.043,36 | 21,22 | 8.10% |
| Goiás | 40h | 6.839,92 | 7.105,01 | 10.026,81 | 35,85 | 7.00% |
| Pernambuco | 40h | 4.442,06 | 4.614,22 | 6.511,73 | 22,81 | 4.50% |
| Espírito Santo | 41h | 4.606,69 | 4.785,23 | 6.753,06 | 23,35 | 7.10% |
| Pará | 42h | 4.599,96 | 4.778,25 | 6.743,20 | 22,60 | 5.50% |
| Maranhão | 38h | 3.677,21 | 3.819,73 | 5.390,52 | 20,35 | 6.70% |
| Ceará | 41h | 4.483,51 | 4.657,28 | 6.572,49 | 22,59 | 4.30% |
| Mato Grosso do Sul | 42h | 4.339,39 | 4.507,57 | 6.361,22 | 21,66 | 7.60% |
| Mato Grosso | 39h | 5.175,45 | 5.376,04 | 7.586,82 | 27,64 | 7.30% |
| Rio Grande do Norte | 42h | 2.550,76 | 2.649,62 | 3.739,22 | 12,51 | 4.70% |
| Paraíba | 41h | 3.654,36 | 3.795,99 | 5.357,02 | 18,30 | 8.20% |
| Piauí | 42h | 3.506,72 | 3.642,63 | 5.140,59 | 17,44 | 7.50% |
| Amazonas | 42h | 3.678,98 | 3.821,57 | 5.393,11 | 18,27 | 7.90% |
| Tocantins | 41h | 6.509,68 | 6.761,97 | 9.542,70 | 33,36 | 4.60% |
| Acre | 43h | 4.361,56 | 4.530,60 | 6.393,72 | 21,29 | 5.20% |
| Rondônia | 43h | 3.869,21 | 4.019,17 | 5.671,98 | 18,64 | 4.70% |
| Alagoas | 42h | 5.163,00 | 5.363,10 | 7.568,57 | 25,30 | 4.40% |
| Sergipe | 39h | 4.327,63 | 4.495,36 | 6.343,98 | 22,84 | 4.20% |
| Amapá | 43h | 3.835,55 | 3.984,20 | 5.622,62 | 18,45 | 6.30% |
|
Fonte: Dados CAGED, PNAD e instrumentos coletivos registrados no sistema Mediador do Ministério do Trabalho e Emprego que mencionem a profissão de Diretor Adjunto de Escolas Privadas. | ||||||
Dissídio de Diretor Adjunto de Escolas Privadas por cidade
| Cidade | Carga Horária | Piso Salarial | Média Salarial | Maior Salário | Sal/Hora | Dissídio 2024 (%) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| São Paulo, SP | 41 | 7.364,25 | 7.649,67 | 10.795,44 | 37,36 | 6.20% |
| Rio de Janeiro, RJ | 40 | 4.511,42 | 4.686,27 | 6.613,41 | 23,49 | 4.50% |
| Brasília, DF | 42 | 9.140,83 | 9.495,10 | 13.399,77 | 45,24 | 7.20% |
| Salvador, BA | 39 | 5.950,07 | 6.180,68 | 8.722,36 | 31,71 | 5.90% |
| Belo Horizonte, MG | 41 | 6.521,25 | 6.773,99 | 9.559,66 | 33,08 | 5.20% |
| Guarulhos, SP | 42 | 4.057,73 | 4.214,99 | 5.948,32 | 20,07 | 8.30% |
| Curitiba, PR | 40 | 6.443,32 | 6.693,04 | 9.445,42 | 33,10 | 5.00% |
| Campinas, SP | 41 | 5.940,53 | 6.170,76 | 8.708,37 | 29,76 | 7.70% |
| Goiânia, GO | 38 | 7.632,70 | 7.928,52 | 11.188,97 | 41,44 | 4.70% |
| Itaquaquecetuba, SP | 42 | 3.625,88 | 3.766,41 | 5.315,27 | 17,80 | 8.10% |
| Osasco, SP | 41 | 4.699,15 | 4.881,27 | 6.888,60 | 23,61 | 8.20% |
| Porto Alegre, RS | 41 | 7.085,71 | 7.360,33 | 10.387,11 | 36,32 | 4.80% |
| São José dos Campos, SP | 41 | 5.321,05 | 5.527,27 | 7.800,26 | 26,96 | 5.50% |
| Niterói, RJ | 38 | 5.023,37 | 5.218,06 | 7.363,88 | 27,17 | 6.00% |
| Uberlândia, MG | 42 | 4.346,65 | 4.515,11 | 6.371,87 | 21,62 | 4.70% |
| Fortaleza, CE | 40 | 5.590,52 | 5.807,20 | 8.195,29 | 28,90 | 4.40% |
| Suzano, SP | 41 | 3.590,49 | 3.729,65 | 5.263,39 | 18,36 | 7.00% |
| São Bernardo do Campo, SP | 43 | 5.506,76 | 5.720,19 | 8.072,50 | 26,57 | 4.40% |
| Campo Grande, MS | 41 | 4.488,22 | 4.662,17 | 6.579,39 | 22,80 | 8.30% |
| Recife, PE | 43 | 7.672,96 | 7.970,34 | 11.247,98 | 37,19 | 7.80% |
| Paulínia, SP | 41 | 3.336,20 | 3.465,50 | 4.890,62 | 17,01 | 6.70% |
| Gravatai, RS | 38 | 2.442,25 | 2.536,90 | 3.580,15 | 13,26 | 4.40% |
| Manaus, AM | 42 | 3.808,22 | 3.955,81 | 5.582,56 | 19,01 | 7.30% |
| Contagem, MG | 42 | 2.911,64 | 3.024,49 | 4.268,25 | 14,29 | 4.30% |
| Belém, PA | 42 | 5.766,45 | 5.989,94 | 8.453,18 | 28,38 | 5.90% |
| Guarujá, SP | 42 | 3.547,06 | 3.684,53 | 5.199,72 | 17,47 | 8.30% |
| Paco do Lumiar, MA | 26 | 3.712,41 | 3.856,29 | 5.442,11 | 30,15 | 6.20% |
| Juiz de Fora, MG | 38 | 5.573,75 | 5.789,78 | 8.170,70 | 30,65 | 7.50% |
| Ipatinga, MG | 40 | 3.605,19 | 3.744,92 | 5.284,94 | 18,93 | 5.10% |
| Presidente Prudente, SP | 41 | 7.116,57 | 7.392,39 | 10.432,36 | 35,98 | 5.80% |
|
Os valores de piso salarial e porcentagem de dissídio referem-se a média observada em instrumentos coletivos registrados no sistema Mediador do Ministério do Trabalho e Emprego com abrangência na cidade ou na região e que citem a profissão de Diretor Adjunto de Escolas Privadas. Instrumentos coletivos: Acordos, convenções ou dissídios coletivos. | ||||||
Empresas que mais contratam Diretor Adjunto de Escolas Privadas no Brasil
| Segmento | Piso | Média | Teto | Dissídio 2024 (%) | |
|---|---|---|---|---|---|
| Formação de condutores | 2.167,24 | 2.251,24 | 3.177,01 | 4.80% | |
| Educação infantil - creche | 4.361,00 | 4.530,02 | 6.392,90 | 4.60% | |
| Ensino fundamental | 7.288,01 | 7.570,47 | 10.683,68 | 4.90% | |
| Educação infantil - pré-escola | 4.966,03 | 5.158,50 | 7.279,83 | 5.40% | |
| Atividades de associações de defesa de direitos sociais | 5.014,41 | 5.208,76 | 7.350,75 | 4.30% | |
| Ensino médio | 9.672,37 | 10.047,24 | 14.178,97 | 6.50% | |
| Educação superior - graduação e pós-graduação | 14.138,17 | 14.686,12 | 20.725,50 | 8.00% | |
| Educação profissional de nível técnico | 5.308,37 | 5.514,11 | 7.781,68 | 4.10% | |
| Educação superior - graduação | 11.710,68 | 12.164,55 | 17.166,97 | 8.20% | |
| Atividades associativas não especificadas anteriormente | 4.233,56 | 4.397,64 | 6.206,08 | 7.10% | |
| Outras atividades de ensino não especificadas anteriormente | 12.017,40 | 12.483,16 | 17.616,62 | 7.10% | |
| Serviços de assistência social sem alojamento | 4.817,13 | 5.003,82 | 7.061,55 | 7.50% | |
| Atividades de apoio à educação, exceto caixas escolares | 4.160,25 | 4.321,49 | 6.098,61 | 6.50% | |
| Ensino de idiomas | 4.822,86 | 5.009,78 | 7.069,94 | 7.40% | |
| Treinamento em desenvolvimento profissional e gerencial | 4.866,31 | 5.054,91 | 7.133,65 | 7.40% | |
| Administração pública em geral | 3.227,39 | 3.352,48 | 4.731,12 | 4.80% | |
| Atividades de organizações religiosas | 7.501,08 | 7.791,80 | 10.996,02 | 5.90% | |
| Cursos preparatórios para concursos | 5.394,68 | 5.603,76 | 7.908,20 | 6.30% | |
| Educação superior - pós-graduação e extensão | 13.617,80 | 14.145,59 | 19.962,68 | 5.10% | |
| Atividades de organizações associativas ligadas à cultura e à arte | 4.269,93 | 4.435,42 | 6.259,39 | 6.80% | |
| Fonte: Contratações formais indicadas pelas empresas ao sistema Novo CAGED e convenções coletivas patronais. | |||||