O dissídio de Gerente de Unidade de Fabricação 2025 já saiu. Veja aqui o salário mínimo, piso salarial e salário médio em todos os estados, capitais e principais cidades brasileiras de acordo com a convenção coletiva, acordo coletivo ou dissídio do sindicato de profissionais registrados em carteira com o CBO 141205 no cargo de Gerente de Unidade de Fabricação.

Estado com maior salário médio

Rio de Janeiro

R$ 9.012,03

(últimos 12 meses)

Estado que mais contrata

São Paulo

13.065 admissões

(últimos 12 meses)

Cidade com maior salário médio

Ariquemes - RO

R$ 2.476,82

(últimos 12 meses)

Cidade que mais contrata

São Paulo - SP

3.546 admissões

(últimos 12 meses)

Setor com maior salário médio

Fabricação de Artefatos de Material Plástico para Outros Usos

R$ 59.066,57

(últimos 12 meses)

Setor com mais contratações

Serviços Combinados de Escritório e Apoio Administrativo

1.159 admissões

(últimos 12 meses)

Descrição sumária do cargo

O colaborador no cargo de Gerente de produção e operações planeja, organiza, coordena e controla as atividades de produção e operações de indústria extrativa, de transformação ou de serviços de utilidade pública, sob a direção de um diretor ou gerente geral Administra fluxos de armazenagem e faz gestão de estoques.

Gerencia processos de racionalização e redução de custos de produção Controla a qualidade de processos e produtos Administra força de trabalho e recursos materiais e financeiros.

Administra programas de manutenção de equipamentos Implanta tecnologias e inovações Pode utilizar PIMS-Sistema de Gerenciamento de Informação de Planta (Plant Information Management System) e sistemas de supervisão e controle de processo.

Conduz ações para uso de tecnologias mais limpas Cumpre legislação, normas técnicas, normas de qualidade e normas regulamentadoras de saúde, ergonomia e segurança no trabalho e de preservação ambiental

O que faz um Gerente de Unidade de Fabricação

O Gerente de produção e operações presta assistência à direção da empresa, durante a elaboração de plano estratégico e a negociação de metas de produção para o planejamento tático Levanta informações para subsidiar as decisões.

Participa da análise de tendências de mercado e discute com os setores de marketing e de pesquisa, desenvolvimento e inovação sobre projetos de novos produtos e processos e de implantação de novas tecnologias.

Analisa a demanda por produtos, a capacidade produtiva e os recursos auxiliares da produção – tais como força de trabalho, recursos materiais e equipamentos -, com o objetivo de definir o plano tático ou operacional Elabora planejamento operacional das atividades das equipes de produção e operação em empresa (indústria extrativa, de transformação ou de serviços de utilidade pública).

Prepara o plano de investimentos e elabora o orçamento Realiza o planejamento da produção, com definição de tipos de produtos – incluindo os sob medida para clientes, nas estratégias de customização da produção, quantidades e prazos.

Prepara plano de racionalização e redução de custos, levando em conta logística e fluxo de materiais, entre outros aspectos intervenientes na produção.

Programa a utilização da força de trabalho, as paradas - para manutenção, troca de ferramentas ou outras ações - em equipamentos e intervenções em instalações Define indicadores para controle de produtividade, custo, qualidade, entre outros parâmetros.

Organiza as atividades, garantindo que todas as tarefas, as operações e os processos sigam os procedimentos estabelecidos, com o objetivo de maximizar os resultados.

Conduz o desenvolvimento de tecnologias de processo, de produtos e de equipamentos, com meios próprios da empresa e em parceira com terceiros e/ou fornecedores Incorpora robôs e sistemas de automação nos equipamentos, especialmente na indústria de transformação e de extração mineral Pode fazer uso do PIMS-Sistema de Gerenciamento de Informação de Planta (Plant Information Management System) e de sistemas de supervisão e controle de processo e de controle metrológico para medição, inspeção e teste de produtos.

Administra fluxos de armazenagem e implementa a gestão de estoques Controla processos de expedição Administra indicadores de controle operacional.

Gerencia iniciativas para redução de custos de produção Controla a qualidade de processos e produto, monitorando a solução de não conformidades.

Trata das reclamações de clientes ou consumidores Faz a gestão de contratos e projetos, observando conformidade de especificações e de prazos Gerencia a força de trabalho, administrando admissões, demissões, salários e promoções dos integrantes das equipes.

Revisa manuais de procedimento e aprova normas e instruções, com relação ao pessoal Avalia desempenho das equipes de trabalho, identificando necessidade de capacitação Promove o desenvolvimento dos trabalhadores.

Coordena programas de saúde e segurança no trabalho Atua para melhorar as condições ergonômicas do trabalho Apresenta soluções para eliminação de situações e áreas de risco e de insalubridade.

Gerencia recursos materiais e financeiros Especifica insumos Administra programas de manutenção de equipamentos Elabora relatórios gerenciais Conduz reuniões de trabalho e acompanha auditorias.

Estabelece interface com setores internos e com clientes e fornecedores externos Participa do sistema de gestão ambiental da empresa Mantém ações na área ambiental para minimizar a emissão de poluentes, assegurar o tratamento de efluentes e a recuperação de áreas degradadas, e garantir o descarte de resíduos, conforme legislação ambiental Conduz iniciativas envolvendo uso de tecnologias mais limpas, redução de consumo de água e de energia, e minimização da geração de resíduos sólidos.

Funções do Gerente de produção e operações

O profissional Gerente de Unidade de Fabricação deve comunicar-se, assegurar as ações de preservação ambiental, administrar a produção e operação, demonstrar competências pessoais, planejar a produção, promover condições de higiene e segurança no trabalho, gerenciar pessoas, definir plano operacional, implantar tecnologias e inovações.

Condições de trabalho da profissão

Gerentes de produção e operações em empresa da indústria extrativa, de transformação e de serviços de utilidade pública esses profissionais atuam em áreas ligadas à extração de minerais, comércio por atacado e intermediários do comércio, comércio varejista, exceto comércio de veículo, fabricação de produtos alimentares e bebidas e de produtos químicos. São empregados com carteira assinada e trabalham em equipes, com supervisão ocasional, em ambientes fechados e em horário diurno. Eventualmente, trabalham sob pressão, levando à situação de estresse constante.

Exigências do mercado de trabalho para a profissão

Para ingressar nessa família ocupacional, o trabalhador necessita do curso superior completo. Normalmente são formados em engenharia plena ou de curta duração e afins. É recomendável mais de cinco anos de experiência profissional. O gerente de produção e operações está sempre em busca de novas tecnologias e em constante reciclagem.

Atividades exercidas por um Gerente de produção e operações

Um Gerente de produção e operações deve elaborar orçamento de despesas e necessidades de matérias-primas, administrar ações de manutenção, avaliar o desempenho do pessoal da equipe, fornecer informações para elaboração de planos de ações corretivas, providenciar o descarte de resíduos industriais e poluentes, conforme legislação, analisar a demanda de produtos, estimular a motivação do pessoal da equipe, apresentar soluções para eliminação de situações e áreas de risco, de insalubridade e atos inseguros, administrar fluxos de armazenagem e expedição, visitar empresas, fornecedores, clientes, feiras...., viabilizar o cumprimento de normas e procedimentos, planejar necessidades de insumos, matérias-primas e materiais auxiliares, definir indicadores de controle (produtividade, custo, qualidade e consumos específicos), expedir relatórios gerenciais, elaborar plano de investimentos, evidenciar objetividade, desenvolver tecnologias em parceria com terceiros, facilitar o fluxo de informações, resolver conflitos, preparar plano de contingência e ações preventivas, colaborar na definição e disponibilização de epi's e epc's, agir com sensatez, contribuir na elaboração de descrição de cargos da equipe, demonstrar persuasão, auditar fornecedores ou terceiros, apresentar sugestões para elaboração de planos de higiene e segurança no trabalho, demonstrar disponibilidade, expedir correspondências, administrar contratos de serviços de terceiros, atualizar-se profissionalmente, identificar necessidades de treinamento e desenvolvimento do pessoal da equipe, trabalhar voltado para resultados, participar de congressos, cursos, seminários...., ouvir atentamente (saber ouvir), administrar reclamações de clientes, consumidores e de não conformidade, administrar indicadores de controle (produtividade, custo, qualidade e consumos específicos), gerenciar o absenteísmo (faltas, licenças, afastamentos.....), revisar planos de produção, elaborar plano de racionalização e redução de custos, exercer liderança, trabalhar em equipe, programar paradas ou intervenções em máquinas, equipamentos e inst. industriais, apoiar as campanhas de higiene e segurança na empresa, demonstrar flexibilidade, monitorar o cumprimento de normas e procedimentos, participar de auditorias internas e externas, demonstrar clareza de propósitos, divulgar, no âmbito do departamento, os resultados da empresa, administrar o resultado da qualidade no processo, implementar planos de investimentos, racionalização e redução de custos, dar ´feed back´ da avaliação do pessoal da equipe, minimizar a exposição de pessoas em áreas insalubres e de riscos, garantir a ordem, limpeza e organização das áreas de trabalho (house keeping), promover reuniões setoriais, assegurar a recuperação das áreas degradadas, participar da análise de tendências do mercado, investigar causas de ocorrências nas áreas de higiene e segurança no trabalho, programar mão-de-obra, acionar planos de contingência, aprovar normas e instruções, administrar ações para redução de custos de produção, interagir com demais áreas da empresa, praticar o ´feed back´, gerenciar salários, promoções, admissões e demissões do pessoal da equipe, acompanhar auditorias internas e externas de higiene e segurança no trabalho, analisar a capacidade produtiva e recursos auxiliares (mão-de-obra , equipamento , material , instrumento , manutenção), delegar atribuições, demonstrar criatividade, estabelecer plano de produção (tipo, quantidade, prazos), promover treinamento e desenvolvimento do pessoal da equipe, garantir o cumprimento das normas de higiene e segurança no trabalho, administrar estoques de matérias-primas, produtos em elaboração e acabados, materiais diversos e insumos, desenvolver produtos e/ou equipamentos junto com fornecedores ou terceiros, discutir com p&d e marketing o desenvolvimento de novos produtos e processos de fabricação, demonstrar capacidade para negociar, assegurar que a emissão de poluentes não exceda os limites estabelecidos, revisar manuais de procedimentos.

Aumento do piso salarial e reajuste 2025 da categoria

O reajuste salarial 2025 para Gerente de Unidade de Fabricação ficou em 6.40%, obedecendo os índices de inflação do INPC - Índice Nacional de Preços ao Consumidor no período de um ano, esse é o critério para estipular o piso salarial 2025 e o início das negociações salariais entre o sindicato dos trabalhadores no cargo de Gerente de Unidade de Fabricação e os sindicatos patronais.

Em algumas localidades houve aumento real do salário, ou seja, acima do índice de correção salarial e acima até mesmo do reajuste médio da categoria dos Gerentes de produção e operações em empresa da indústria extrativa, de transformação e de serviços de utilidade pública que ficou em 6.40% para 2025.

Uma observação importante é que nem sempre o aumento salarial do Gerente de Unidade de Fabricação em 2025 está atrelado a acordos e convenções coletivas, o salário base pode ser estipulado de acordo com o salário mínimo 2025 ou o piso salarial mínimo regional se houver.

Reajuste e valor do vale refeição 2025

O reajuste médio do vale refeição 2025 para Gerente de Unidade de Fabricação ficou em 9.70% de acordo com acordos coletivos, convenções coletivas e dissídios registrados no Sistema de Negociações Coletivas de Trabalho do SRT - Subsecretaria de Relações do Trabalho.

Com isso o valor médio do vale refeição para 2025 observado em instrumentos coletivos de todo Brasil ficou em R$ 40,00 por dia efetivamente trabalhado.

Como é feito o cálculo dos reajustes e pisos salariais dos Gerentes de produção e operações em empresa da indústria extrativa, de transformação e de serviços de utilidade pública 2025

O salário de Gerente de Unidade de Fabricação mostrado aqui é resultado do levantamento de 43.276 salários em admissões de empresas de todo o Brasil em 2025, além de dissídios, convenções e acordos coletivos da categoria em sindicatos nacionais ou regionais de Gerentes de produção e operações em empresa da indústria extrativa, de transformação e de serviços de utilidade pública que foram registrados no sistema Mediador da Secretaria da Previdência e Trabalho do Ministério da Economia, que registra os instrumentos coletivos.

Encontre o seu estado logo abaixo e saiba quanto ganha um Gerente de Unidade de Fabricação com salários atualizados em 2025. A ordem dos salários obedece a sigla dos estados em ordem alfabética. Confira:

Dissídio salarrial de Gerente de Unidade de Fabricação CBO 141205 salário