Salário de Gerente de Projetos de Tecnologia da Informação - Reajute, dissídio e piso salarial 2025

O dissídio de Gerente de Projetos de Tecnologia da Informação 2025 já saiu. Veja aqui o salário mínimo, piso salarial e salário médio em todos os estados, capitais e principais cidades brasileiras de acordo com a convenção coletiva, acordo coletivo ou dissídio do sindicato de profissionais registrados em carteira com o CBO 142520 no cargo de Gerente de Projetos de Tecnologia da Informação.

Estado com maior salário médio

São Paulo

R$ 14.393,58

(últimos 12 meses)

Estado que mais contrata

São Paulo

7.563 admissões

(últimos 12 meses)

Cidade com maior salário médio

Manaus - AM

R$ 11.726,35

(últimos 12 meses)

Cidade que mais contrata

São Paulo - SP

4.588 admissões

(últimos 12 meses)

Setor com maior salário médio

Fabricação de Medicamentos Alopáticos para Uso Humano

R$ 26.195,15

(últimos 12 meses)

Setor com mais contratações

Desenvolvimento de Programas de Computador e Software em Geral

2.564 admissões

(últimos 12 meses)

Descrição sumária do cargo

O colaborador no cargo de Gerente de projetos de tecnologia da informação planeja, organiza, coordena e controla as atividades da área de projetos de tecnologia da informação e afins, de empresa, sob a direção de diretor ou gerente geral Identifica necessidades de clientes e elabora proposta de projeto de tecnologia da informação, prevendo seus impactos e definindo seu escopo.

Prospecta soluções tecnológicas Coordena a implantação do projeto de tecnologia da informação, aplicando as melhores práticas e tecnologias Gerencia escopo, custos e andamento do projeto.

Gerencia contratos, observando conformidade de especificações e de prazos Emite relatórios Promove desenvolvimento tecnológico e inovações para o incremento da produtividade.

Administra equipe de trabalho Acompanha a execução orçamentária Cumpre normas técnicas, normas de qualidade e normas regulamentadoras de saúde e segurança no trabalho e de preservação ambiental.

O que faz um Gerente de Projetos de Tecnologia da Informação

O Gerente de projetos de tecnologia da informação presta assistência à direção da empresa, durante a elaboração de plano estratégico e a negociação de metas do planejamento tático Elabora planejamento da área de projetos de tecnologia da informação e afins.

Define metas e prazos.

Estabelece acordo de nível de serviços Elabora orçamento.

Traça planos de comunicação e de contingência Participa do planejamento da simulação e da execução de planos de contingência.

Interage com outras áreas, participando da criação de normas e procedimentos, da avaliação de impactos de novas tecnologias, e da definição de padrões de desenvolvimento de projetos.

Organiza a atuação das equipes de apoio da área de projetos de tecnologia da informação e afins em diferentes atividades econômicas – como em empresas industriais, empresas comerciais, empresas de serviços de suporte e manutenção, empresas de tecnologia de informação e comunicação de dados, entre outras -, garantindo que todas as tarefas, as operações e os processos sigam os procedimentos estabelecidos, com o objetivo de maximizar os resultados Identifica necessidades de clientes e elabora proposta de projeto de tecnologia da informação, prevendo seus impactos e definindo seu escopo.

Prospecta soluções tecnológicas.

Monitora o ambiente tecnológico externo à empresa, para identificar tecnologias emergentes e rápidos avanços em tecnologia da informação - abrangendo computadores, algoritmos, avanços em temas de linguagem natural e processamento de fala, entre outros -, com potencial de incorporação no projeto de tecnologia da informação Identifica avanços tecnológicos na interação entre usuários e computadores Participa da elaboração da análise de risco.

Analisa qualidade de soluções propostas, estimando benefícios de soluções Pode apresentar soluções alternativas Coordena a implantação do projeto de tecnologia da informação, aplicando as melhores práticas e tecnologias.

Faz uso das novas formas de integração da computação ao mundo físico, por meio de processadores mais rápidos, eficientes, fáceis de programar e seguros Utiliza desde pequenos dispositivos de Internet das Coisas - com consumo de energia muito baixo - até servidores e centros de dados de alto desempenho, que alimentam serviços em escala internacional.

Incorpora, ao projeto de tecnologia da informação, novos produtos, tais como processadores, coprocessadores e aceleradores, sistemas de computadores para atendimento de grandes taxas de solicitações de usuários por período, desenvolvimentos e novas aplicações da computação visual Incentiva novas abordagens para programação - na forma de linguagens de programação, ferramentas ou metodologias -, para melhorar aplicativos e infraestrutura de sistemas Incorpora conceitos de “design” e requisitos de “software”, que valorizam aspectos como estabilidade, interoperabilidade, portabilidade, segurança, escalabilidade, entre outros.

Gerencia escopo, custos e andamento do projeto de tecnologia da informação Analisa desvios na execução do projeto Negocia mudanças de escopo, custos e prazos com clientes.

Aprova alterações de escopo do projeto Gerencia contratos, observando conformidade de especificações e de prazos Negocia com fornecedores.

Administra prestação de serviços terceirizados Emite relatórios de andamento e de finalização do projeto Promove desenvolvimento tecnológico e inovações para o incremento da produtividade Administra equipe de trabalho, identificando necessidade de contratação, definindo perfis profissionais para a área, e participando de processo de seleção de pessoal Avalia desempenho e promove a capacitação da equipe.

Fornece meios para a garantia de segurança no trabalho, de saúde dos trabalhadores e de conservação ambiental Identifica necessidade de demissões Acompanha execução orçamentária Subsidia elaboração de orçamento de outras áreas Acompanha processos de auditoria Conduz reuniões de trabalho Estabelece interface com setores internos e com clientes e fornecedores externos.

Funções do Gerente de projetos de tecnologia da informação

O profissional Gerente de Projetos de Tecnologia da Informação deve planejar atividades de tecnologia da informação, gerenciar operação de serviços de tecnologia da informação, demonstrar competências pessoais, gerir projetos de tecnologia da informação, administrar equipes, interagir com outras Áreas, identificar oportunidades de aplicação de tecnologia da informação.

Condições de trabalho da profissão

Gerentes de tecnologia da informação os cargos dessa família CBO podem exercer suas funções em instituições financeiras, em empresas de teleprocessamento, de segurança, de suporte e manutenção à informática, de manutenção e expansão de redes, de processamento e comunicação de dados, em setores empresariais de desenvolvimento e produção de tecnologia da informação empresarial, entre outros. São contratados, na condição de trabalhadores empregados, com carteira assinada, organizam-se em equipes, atuam com supervisão ocasional, desenvolvem suas atividades em ambiente fechado, geralmente no período diurno. Devido ao trabalho sob pressão podem estar sujeitos a estresse.

Exigências do mercado de trabalho para a profissão

Essas ocupações são exercidas por pessoas com escolaridade de ensino superior, tanto em nível de bacharelado quanto de tecnologia. Podem seguir ainda cursos básicos, além de constantes cursos de especialização e aperfeiçoamento. O exercício pleno das funções ocorre após o período de cinco anos de experiência profissional.

Atividades exercidas por um Gerente de projetos de tecnologia da informação

Um Gerente de projetos de tecnologia da informação deve especificar perfis dos profissionais da área, definir padrões de performance e qualidade, negociar execução de serviços de apoio (elétrica, civil, logística, redes, sistemas), divulgar resultados da área, dispensar funcionários, apresentar soluções e alternativas, selecionar profissionais, garantir integração dos produtos, estabelecer acordo de nível de serviços, participar da avaliação de impactos de novas tecnologias, planejar simulação e execução de plano de contingência, homologar plano de contingência, participar da definição de padrões de desenvolvimento de projetos, controlar escopo do projeto, demonstrar proatividade, demonstrar criatividade, definir necessidades de recursos tecnológicos (software, hardware e infraestrutura), demonstrar capacidade de delegação, prever impactos de projetos e serviços, demonstrar raciocínio lógico, definir escopo do projeto e serviço, elaborar propostas de projetos e serviços, monitorar operacionalização de projetos (operação assistida), aprovar homologação, equipamentos e softwares, definir matriz de responsabilidades, participar da criação de normas e procedimentos, acompanhar execução orçamentária, prospectar soluções tecnológicas, participar da simulação de plano de contingência, elaborar análise de risco, identificar necessidades de clientes, supervisionar produtividade da equipe, negociar com fornecedores, subsidiar elaboração de orçamento de outras áreas, conduzir reuniões, controlar andamento do projeto, distinguir potencialidades individuais, distribuir serviços à equipe, demonstrar liderança, acompanhar atividades de gestão de mudanças, estabelecer prioridades, analisar escopo do negócio, controlar situações adversas, demonstrar capacidade de negociação, relatar andamento de projetos, alocar recursos humanos, materiais e tecnológicos, aprovar produtos do projeto, garantir qualidade de serviços e projetos, demonstrar organização, tomar decisões, disponibilizar recursos de trabalho, analisar desvios na execução de projetos e serviços, traçar plano de contingência, acompanhar processos de auditoria interna e externa, definir estratégia de desenvolvimento, estimar benefícios de soluções, adaptar-se a mudanças, demonstrar expressão verbal, definir necessidades de recursos humanos, avaliar desempenho da equipe, traçar plano de comunicação, coordenar implantação do projeto, negociar mudanças de escopo, com clientes, monitorar resultados, prover qualificação e capacitação da equipe, elaborar orçamento e cronograma, controlar custos e prazos de execução, demonstrar capacidade de relacionamento interpessoal, corrigir desvios, participar da definição de padrões de segurança, divulgar planos e metas da área, estabelecer metas, promover integração da equipe, aprovar programação de férias de funcionários, homologar equipamentos e softwares, assegurar cumprimento de normas e padrões, gerir prestação de serviços terceirizados, estimar prazo e custo de soluções propostas, antever cenários futuros, demonstrar capacidade de persuasão, aprovar promoção de funcionários, analisar qualidade de soluções propostas, trabalhar em equipe.

Aumento do piso salarial e reajuste 2025 da categoria

O reajuste salarial 2025 para Gerente de Projetos de Tecnologia da Informação ficou em 5.70%, obedecendo os índices de inflação do INPC - Índice Nacional de Preços ao Consumidor no período de um ano, esse é o critério para estipular o piso salarial 2025 e o início das negociações salariais entre o sindicato dos trabalhadores no cargo de Gerente de Projetos de Tecnologia da Informação e os sindicatos patronais.

Em algumas localidades houve aumento real do salário, ou seja, acima do índice de correção salarial e acima até mesmo do reajuste médio da categoria dos Gerentes de tecnologia da informação que ficou em 5.70% para 2025.

Uma observação importante é que nem sempre o aumento salarial do Gerente de Projetos de Tecnologia da Informação em 2025 está atrelado a acordos e convenções coletivas, o salário base pode ser estipulado de acordo com o salário mínimo 2025 ou o piso salarial mínimo regional se houver.

Reajuste e valor do vale refeição 2025

O reajuste médio do vale refeição 2025 para Gerente de Projetos de Tecnologia da Informação ficou em 9.30% de acordo com acordos coletivos, convenções coletivas e dissídios registrados no Sistema de Negociações Coletivas de Trabalho do SRT - Subsecretaria de Relações do Trabalho.

Com isso o valor médio do vale refeição para 2025 observado em instrumentos coletivos de todo Brasil ficou em R$ 31,00 por dia efetivamente trabalhado.

Como é feito o cálculo dos reajustes e pisos salariais dos Gerentes de tecnologia da informação 2025

O salário de Gerente de Projetos de Tecnologia da Informação mostrado aqui é resultado do levantamento de 12.737 salários em admissões de empresas de todo o Brasil em 2025, além de dissídios, convenções e acordos coletivos da categoria em sindicatos nacionais ou regionais de Gerentes de tecnologia da informação que foram registrados no sistema Mediador da Secretaria da Previdência e Trabalho do Ministério da Economia, que registra os instrumentos coletivos.

Encontre o seu estado logo abaixo e saiba quanto ganha um Gerente de Projetos de Tecnologia da Informação com salários atualizados em 2025. A ordem dos salários obedece a sigla dos estados em ordem alfabética. Confira:

Dissídio salarrial de Gerente de Projetos de Tecnologia da Informação CBO 142520 salário

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