O dissídio de Gerente de Departamento de Planejamento e Análise 2025 já saiu. Veja aqui o salário mínimo, piso salarial e salário médio em todos os estados, capitais e principais cidades brasileiras de acordo com a convenção coletiva, acordo coletivo ou dissídio do sindicato de profissionais registrados em carteira com o CBO 131115 no cargo de Gerente de Departamento de Planejamento e Análise.
Estado com maior salário médio
São Paulo
R$ 6.428,14
(últimos 12 meses)Estado que mais contrata
São Paulo
1.093 admissões
(últimos 12 meses)Cidade com maior salário médio
Belém - PA
R$ 4.042,07
(últimos 12 meses)Cidade que mais contrata
São Paulo - SP
853 admissões
(últimos 12 meses)Setor com maior salário médio
Serviços de Assistência Social sem Alojamento
R$ 18.484,52
(últimos 12 meses)Setor com mais contratações
Serviços de Organização de Feiras, Congressos, Exposições e Festas
478 admissões
(últimos 12 meses)Descrição sumária do cargo
O colaborador no cargo de Gerente de serviços culturais Planeja, organiza, dirige, coordena, controla e avalia as atividades operacionais de departamentos ou empresas, organizações, entidades e serviços públicos e privados no âmbito da cultura e das expressões culturais, sob a direção de um diretor ou gerente geral Administra, analisa e zela pela conservação de acervos culturais e artísticos.
Orienta e elabora projetos e propostas de eventos, atividades e manifestações culturais e artísticas para submissão a órgãos e editais de fomento e captação de recursos Atua conforme normas técnicas e normas regulamentadoras de saúde e segurança no trabalho, de qualidade e de conservação ambiental
O que faz um Gerente de Departamento de Planejamento e Análise
O Gerente de serviços culturais planeja, organiza, dirige, coordena, controla e avalia atividades das equipes de produção e operação de empresas, organizações, entidades e serviços públicos e privados no âmbito da cultura e das expressões culturais, garantindo que todas as tarefas, operações e processos sigam os procedimentos estabelecidos, com o objetivo de maximizar os resultados estabelecidos em metas Presta assistência à direção da empresa ou aos seus departamentos, durante a elaboração de plano estratégico e da negociação de metas de produção do planejamento tático.
Define estratégias operacionais e plano de divulgação, elabora programa anual de trabalho e realiza o planejamento, gestão e avaliação de recursos, cronograma estratégico financeiro e das atividades, assim como a alocação de recursos humanos, físicos e tecnológicos envolvidos nas atividades institucionais, incluindo a negociação com fornecedores e prestadores de serviços.
Conduz reuniões de trabalho e acompanha auditorias Estabelece interface com setores internos e com clientes e fornecedores externos.
Estabelece rede de relações institucionais, administrando, monitorando e avaliando projetos, ações e programas culturais promovidos e ou patrocinados pela organização, em diferentes aspectos, tais como logístico, operacional, financeiro, artístico etc, elaborando relatórios de resultados, quando necessário.
Define critérios de contratação de serviços e seleciona recursos humanos, participando da definição de cargos, salários e benefícios, responsabilizando-se pela implementação de estratégias e atividades de treinamento.
Administra pessoas, finanças, suprimentos, operações de produção e fornece meios para a garantia de segurança no trabalho, de saúde dos trabalhadores e de preservação ambiental Estabelece canais, espaços e momentos de compartilhamento de informações com a equipe de trabalho, organizando reuniões de avaliação, acompanhamento e planejamento, bem como zelando pelas condições de exercício profissional.
Coordena atividades de trabalho voluntário, eventos e ações na área social, desenvolvendo ações de relacionamento com a comunidade, incluindo a organização de atividades comunitárias, campanhas de conscientização e de mobilização social.
Administra, analisa e zela pela conservação de acervos culturais e artísticos, organizando catálogos e prospectos, definindo prioridades de aquisição, reutilização e descarte de artefatos, obras, peças, equipamentos etc Participa do planejamento e supervisiona eventos, mostras, exposições, atividades e ações relativas a manifestações culturais e artísticas de diferentes vertentes, tendências e épocas, tais como música, teatro, rituais religiosos, exposições fotográficas e audiovisuais, exposições de artes e artefatos técnicos e tecnológicos, acervos museológicos, danças, folclore, festas populares, tradições, língua falada e escrita, mitos, hábitos alimentares, arquitetura, invenções, pensamentos, formas de organização social etc Gerencia contratos e projetos, observando conformidade de especificações e de prazos.
Orienta e elabora projetos e propostas de eventos, atividades e manifestações culturais e artísticas para submissão a órgãos e editais de fomento e captação de recursos, promovidos por entidades públicas, privadas e ou do terceiro setor, definindo objetivos, escopo, público-alvo, detalhamento de ações e dimensionamento do trabalho, análise de viabilidade do projeto cultural e artístico, orçamento, bem como estabelecendo indicadores de avaliação e parceiros e potenciais financiadores necessários à implementação da iniciativa Promove o desenvolvimento tecnológico e as inovações para o incremento da produtividade Atua considerando princípios de ética profissional e normas técnicas e legais, assim como normas regulamentadoras de saúde e segurança no trabalho e de conservação ambiental.
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Funções do Gerente de serviços culturais
O profissional Gerente de Departamento de Planejamento e Análise deve administrar projetos sociais e culturais, demonstrar competências pessoais, administrar acervos, coordenar equipes de trabalho, fomentar ações culturais na comunidade, definir política de recursos humanos, orientar a elaboração de projetos, planejar atividades, captar recursos para projetos culturais e sociais, definir política institucional.
Condições de trabalho da profissão
Diretores e gerentes de operações em empresa de serviços pessoais, sociais e culturais exercem suas funções em instituições, associações e empresas dos ramos de atividades culturais, sociais, recreativas, de saúde e serviços sociais. São contratados na condição de empregados com carteira e também atuam como autônomos. Trabalham em equipe, sob supervisão ocasional, em ambientes fechados, no período diurno. Em algumas de suas atividades podem trabalhar sob pressão, levando-os à situação de estresse.
Exigências do mercado de trabalho para a profissão
Para o exercício dessas ocupações requer-se curso superior. O exercício pleno das funções ocorre após o período de cinco anos de experiência profissional.
Atividades exercidas por um Gerente de serviços culturais
Um Gerente de serviços culturais deve organizar logística, promover a organização de campanhas de mobilização social, dimensionar equipe de trabalho, avaliar desempenho da equipe, implementar atividades de treinamento, definir políticas de descarte e reutilização de acervo, coordenar eventos, estabelecer critérios de contratação de serviços, demonstrar capacidade de discernimento, avaliar execução do projeto, estabelecer indicadores de avaliação de projeto, elaborar programa anual de trabalho, promover a organização de campanhas de conscientização, demonstrar capacidade de persuasão, disponibilizar acervos, elaborar cronograma de atividades, planejar agenda de reuniões, definir objetivos do projeto, participar na seleção de peças para exposições e amostras, definir mostras e exposições, selecionar recursos humanos, definir estratégias operacionais, promover a organização de atividades comunitárias, enquadrar projetos na legislação vigente, estabelecer parceiros na implementação do projeto, monitorar projetos em comunidades, zelar pelas condições de trabalho, orçar projeto, coordenar ações na área social, alocar recursos, ponderar opiniões divergentes, negociar com fornecedores de serviços, agir com iniciativa, tomar decisão, definir prioridades na aquisição de acervos, elaborar relatórios técnicos, demonstrar clareza de expressão verbal, analisar viabilidade do projeto, participar na definição de cargos e salários, objetivar comunicação, zelar pela conservação do acervo, definir público alvo, definir escopo de projeto, identificar necessidades de tratamento do acervo, coordenar atividades de trabalho voluntário, priorizar atividades, apresentar soluções criativas, demonstrar capacidade de relacionamento interpessoal, demonstrar motivação, organizar reuniões de avaliação, acompanhamento e planejamento, elaborar relatórios de resultados do projeto, delegar responsabilidades, demonstrar sociabilidade, compartilhar informações com equipe de trabalho, definir a organização de catálogos e prospectos, liderar equipe, estabelecer metodologias, atualizar-se tecnicamente, identificar potenciais financiadores, definir plano de divulgação, agir com dinamismo, estabelecer canais de comunicação interna, estabelecer rede de relações institucionais, administrar conflitos, redimensionar atividades, definir benefícios, trabalhar com determinação, avaliar execução do cronograma físico-financeiro.
Aumento do piso salarial e reajuste 2025 da categoria
O reajuste salarial 2025 para Gerente de Departamento de Planejamento e Análise ficou em 4.70%, obedecendo os índices de inflação do INPC - Índice Nacional de Preços ao Consumidor no período de um ano, esse é o critério para estipular o piso salarial 2025 e o início das negociações salariais entre o sindicato dos trabalhadores no cargo de Gerente de Departamento de Planejamento e Análise e os sindicatos patronais.
Em algumas localidades houve aumento real do salário, ou seja, acima do índice de correção salarial e acima até mesmo do reajuste médio da categoria dos Diretores e gerentes de operações em empresa de serviços pessoais, sociais e culturais que ficou em 4.70% para 2025.
Uma observação importante é que nem sempre o aumento salarial do Gerente de Departamento de Planejamento e Análise em 2025 está atrelado a acordos e convenções coletivas, o salário base pode ser estipulado de acordo com o salário mínimo 2025 ou o piso salarial mínimo regional se houver.
Reajuste e valor do vale refeição 2025
O reajuste médio do vale refeição 2025 para Gerente de Departamento de Planejamento e Análise ficou em 7.70% de acordo com acordos coletivos, convenções coletivas e dissídios registrados no Sistema de Negociações Coletivas de Trabalho do SRT - Subsecretaria de Relações do Trabalho.
Com isso o valor médio do vale refeição para 2025 observado em instrumentos coletivos de todo Brasil ficou em R$ 37,00 por dia efetivamente trabalhado.
Como é feito o cálculo dos reajustes e pisos salariais dos Diretores e gerentes de operações em empresa de serviços pessoais, sociais e culturais 2025
O salário de Gerente de Departamento de Planejamento e Análise mostrado aqui é resultado do levantamento de 2.806 salários em admissões de empresas de todo o Brasil em 2025, além de dissídios, convenções e acordos coletivos da categoria em sindicatos nacionais ou regionais de Diretores e gerentes de operações em empresa de serviços pessoais, sociais e culturais que foram registrados no sistema Mediador da Secretaria da Previdência e Trabalho do Ministério da Economia, que registra os instrumentos coletivos.
Encontre o seu estado logo abaixo e saiba quanto ganha um Gerente de Departamento de Planejamento e Análise com salários atualizados em 2025. A ordem dos salários obedece a sigla dos estados em ordem alfabética. Confira:
Cargos relacionados:
- Diretor de Futebol
- Gerente de Ong (organização Não-governamental)
- Chefe de Serviço de Pesquisa e Estatística
- Administrador de Instituições Culturais
- Diretor de Relações Interinstitucionais
- Diretor de Osip (organização Social de Interesse Público)
- Gerente de Departamento de Planejamento e Pesquisa
- Diretor de Ong (organização Não-governamental)
- Gerente de Serviços Culturais
- Superintendente de Relações Institucionais