O dissídio de Gerente de Departamento de Planejamento e Análise 2024 já saiu. Veja aqui o salário mínimo, piso salarial e salário médio em todos os estados, capitais e principais cidades brasileiras de acordo com a convenção coletiva, acordo coletivo ou dissídio do sindicato de profissionais registrados em carteira com o CBO 131115 no cargo de Gerente de Departamento de Planejamento e Análise.
Estado com maior salário médio
Maranhão
R$ 11.070,60
(últimos 12 meses)Estado que mais contrata
São Paulo
1.121 admissões
(últimos 12 meses)Cidade com maior salário médio
Barueri - SP
R$ 8.128,58
Cidade que mais contrata
São Paulo - SP
802 admissões
Descrição sumária do cargo
O colaborador no cargo de Gerente de serviços culturais Planeja, organiza, dirige, coordena, controla e avalia as atividades operacionais de departamentos ou empresas, organizações, entidades e serviços públicos e privados no âmbito da cultura e das expressões culturais, sob a direção de um diretor ou gerente geral Administra, analisa e zela pela conservação de acervos culturais e artísticos.
Orienta e elabora projetos e propostas de eventos, atividades e manifestações culturais e artísticas para submissão a órgãos e editais de fomento e captação de recursos Atua conforme normas técnicas e normas regulamentadoras de saúde e segurança no trabalho, de qualidade e de conservação ambiental
O que faz um Gerente de Departamento de Planejamento e Análise
O Gerente de serviços culturais planeja, organiza, dirige, coordena, controla e avalia atividades das equipes de produção e operação de empresas, organizações, entidades e serviços públicos e privados no âmbito da cultura e das expressões culturais, garantindo que todas as tarefas, operações e processos sigam os procedimentos estabelecidos, com o objetivo de maximizar os resultados estabelecidos em metas Presta assistência à direção da empresa ou aos seus departamentos, durante a elaboração de plano estratégico e da negociação de metas de produção do planejamento tático.
Define estratégias operacionais e plano de divulgação, elabora programa anual de trabalho e realiza o planejamento, gestão e avaliação de recursos, cronograma estratégico financeiro e das atividades, assim como a alocação de recursos humanos, físicos e tecnológicos envolvidos nas atividades institucionais, incluindo a negociação com fornecedores e prestadores de serviços.
Conduz reuniões de trabalho e acompanha auditorias Estabelece interface com setores internos e com clientes e fornecedores externos.
Estabelece rede de relações institucionais, administrando, monitorando e avaliando projetos, ações e programas culturais promovidos e ou patrocinados pela organização, em diferentes aspectos, tais como logístico, operacional, financeiro, artístico etc, elaborando relatórios de resultados, quando necessário.
Define critérios de contratação de serviços e seleciona recursos humanos, participando da definição de cargos, salários e benefícios, responsabilizando-se pela implementação de estratégias e atividades de treinamento.
Administra pessoas, finanças, suprimentos, operações de produção e fornece meios para a garantia de segurança no trabalho, de saúde dos trabalhadores e de preservação ambiental Estabelece canais, espaços e momentos de compartilhamento de informações com a equipe de trabalho, organizando reuniões de avaliação, acompanhamento e planejamento, bem como zelando pelas condições de exercício profissional.
Coordena atividades de trabalho voluntário, eventos e ações na área social, desenvolvendo ações de relacionamento com a comunidade, incluindo a organização de atividades comunitárias, campanhas de conscientização e de mobilização social.
Administra, analisa e zela pela conservação de acervos culturais e artísticos, organizando catálogos e prospectos, definindo prioridades de aquisição, reutilização e descarte de artefatos, obras, peças, equipamentos etc Participa do planejamento e supervisiona eventos, mostras, exposições, atividades e ações relativas a manifestações culturais e artísticas de diferentes vertentes, tendências e épocas, tais como música, teatro, rituais religiosos, exposições fotográficas e audiovisuais, exposições de artes e artefatos técnicos e tecnológicos, acervos museológicos, danças, folclore, festas populares, tradições, língua falada e escrita, mitos, hábitos alimentares, arquitetura, invenções, pensamentos, formas de organização social etc Gerencia contratos e projetos, observando conformidade de especificações e de prazos.
Orienta e elabora projetos e propostas de eventos, atividades e manifestações culturais e artísticas para submissão a órgãos e editais de fomento e captação de recursos, promovidos por entidades públicas, privadas e ou do terceiro setor, definindo objetivos, escopo, público-alvo, detalhamento de ações e dimensionamento do trabalho, análise de viabilidade do projeto cultural e artístico, orçamento, bem como estabelecendo indicadores de avaliação e parceiros e potenciais financiadores necessários à implementação da iniciativa Promove o desenvolvimento tecnológico e as inovações para o incremento da produtividade Atua considerando princípios de ética profissional e normas técnicas e legais, assim como normas regulamentadoras de saúde e segurança no trabalho e de conservação ambiental.
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Funções do Gerente de serviços culturais
O profissional Gerente de Departamento de Planejamento e Análise deve fomentar ações culturais na comunidade, coordenar equipes de trabalho, administrar projetos sociais e culturais, administrar acervos, captar recursos para projetos culturais e sociais, demonstrar competências pessoais, planejar atividades, definir política institucional, orientar a elaboração de projetos, definir política de recursos humanos.
Condições de trabalho da profissão
Diretores e gerentes de operações em empresa de serviços pessoais, sociais e culturais exercem suas funções em instituições, associações e empresas dos ramos de atividades culturais, sociais, recreativas, de saúde e serviços sociais. São contratados na condição de empregados com carteira e também atuam como autônomos. Trabalham em equipe, sob supervisão ocasional, em ambientes fechados, no período diurno. Em algumas de suas atividades podem trabalhar sob pressão, levando-os à situação de estresse.
Exigências do mercado de trabalho para a profissão
Atividades exercidas por um Gerente de serviços culturais
Um Gerente de serviços culturais deve definir políticas de descarte e reutilização de acervo, agir com dinamismo, identificar potenciais financiadores, zelar pela conservação do acervo, atualizar-se tecnicamente, apresentar soluções criativas, definir plano de divulgação, demonstrar clareza de expressão verbal, disponibilizar acervos, redimensionar atividades, implementar atividades de treinamento, demonstrar capacidade de discernimento, delegar responsabilidades, objetivar comunicação, avaliar execução do cronograma físico-financeiro, coordenar ações na área social, definir prioridades na aquisição de acervos, coordenar eventos, estabelecer critérios de contratação de serviços, definir estratégias operacionais, planejar agenda de reuniões, alocar recursos, elaborar relatórios técnicos, avaliar desempenho da equipe, orçar projeto, demonstrar motivação, demonstrar capacidade de persuasão, agir com iniciativa, organizar reuniões de avaliação, acompanhamento e planejamento, estabelecer rede de relações institucionais, elaborar cronograma de atividades, elaborar relatórios de resultados do projeto, promover a organização de campanhas de conscientização, elaborar programa anual de trabalho, definir objetivos do projeto, organizar logística, definir mostras e exposições, trabalhar com determinação, estabelecer parceiros na implementação do projeto, tomar decisão, demonstrar capacidade de relacionamento interpessoal, negociar com fornecedores de serviços, promover a organização de atividades comunitárias, coordenar atividades de trabalho voluntário, participar na seleção de peças para exposições e amostras, definir a organização de catálogos e prospectos, definir escopo de projeto, liderar equipe, definir público alvo, estabelecer canais de comunicação interna, promover a organização de campanhas de mobilização social, compartilhar informações com equipe de trabalho, demonstrar sociabilidade, identificar necessidades de tratamento do acervo, participar na definição de cargos e salários, priorizar atividades, selecionar recursos humanos, ponderar opiniões divergentes, zelar pelas condições de trabalho, administrar conflitos, definir benefícios, dimensionar equipe de trabalho, monitorar projetos em comunidades, estabelecer metodologias, avaliar execução do projeto, analisar viabilidade do projeto, estabelecer indicadores de avaliação de projeto, enquadrar projetos na legislação vigente.
Aumento do piso salarial e reajuste 2024 da categoria
O reajuste salarial 2024 para Gerente de Departamento de Planejamento e Análise ficou em 5.40%, obedecendo os índices de inflação do INPC - Índice Nacional de Preços ao Consumidor no período de um ano, esse é o critério para estipular o piso salarial 2024 e o início das negociações salariais entre o sindicato dos trabalhadores no cargo de Gerente de Departamento de Planejamento e Análise e os sindicatos patronais.
Em algumas localidades houve aumento real do salário, ou seja, acima do índice de correção salarial e acima até mesmo do reajuste médio da categoria dos Diretores e gerentes de operações em empresa de serviços pessoais, sociais e culturais que ficou em 5.40% para 2024.
Uma observação importante é que nem sempre o aumento salarial do Gerente de Departamento de Planejamento e Análise em 2024 está atrelado a acordos e convenções coletivas, o salário base pode ser estipulado de acordo com o salário mínimo 2024 ou o piso salarial mínimo regional se houver.
Reajuste e valor do vale refeição 2024
O reajuste médio do vale refeição 2024 para Gerente de Departamento de Planejamento e Análise ficou em 5.20% de acordo com acordos coletivos, convenções coletivas e dissídios registrados no Sistema de Negociações Coletivas de Trabalho do SRT - Subsecretaria de Relações do Trabalho.
Com isso o valor médio do vale refeição para 2024 observado em instrumentos coletivos de todo Brasil ficou em R$ 31,00 por dia efetivamente trabalhado.
Como é feito o cálculo dos reajustes e pisos salariais dos Diretores e gerentes de operações em empresa de serviços pessoais, sociais e culturais 2024
O salário de Gerente de Departamento de Planejamento e Análise mostrado aqui é resultado do levantamento de 2693 salários em admissões de empresas de todo o Brasil em 2024, além de dissídios, convenções e acordos coletivos da categoria em sindicatos nacionais ou regionais de Diretores e gerentes de operações em empresa de serviços pessoais, sociais e culturais que foram registrados no sistema Mediador da Secretaria da Previdência e Trabalho do Ministério da Economia, que registra os instrumentos coletivos.
Encontre o seu estado logo abaixo e saiba quanto ganha um Gerente de Departamento de Planejamento e Análise com salários atualizados em 2024. A ordem dos salários obedece a sigla dos estados em ordem alfabética. Confira:
Cargos relacionados:
- Diretor de Pesquisa
- Gerente de Divisão de Pesquisas e Análise
- Diretor de Serviços Culturais
- Administrador de Instituições Culturais
- Diretor de Biblioteca
- Gerente de Departamento de Planejamento e Pesquisa
- Diretor de Osip (organização Social de Interesse Público)
- Coordenador de Projetos Sociais
- Gerente de Serviços Culturais
- Gerente de Organização Social de Interesse Público
Valor do salário na CCT 2024 de Gerente de Departamento de Planejamento e Análise em todos os estados
| UF | Jornada | Piso | Média | Teto | Sal/Hora | Dissídio 2024 (%) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| São Paulo | 42h | 6.235,21 | 6.476,87 | 9.140,35 | 30,72 | 4.70% |
| Rio de Janeiro | 37h | 4.879,32 | 5.068,43 | 7.152,72 | 27,47 | 4.70% |
| Minas Gerais | 41h | 5.282,07 | 5.486,79 | 7.743,12 | 26,90 | 4.10% |
| Paraná | 43h | 4.566,48 | 4.743,47 | 6.694,12 | 22,00 | 7.70% |
| Santa Catarina | 42h | 4.742,81 | 4.926,63 | 6.952,61 | 23,66 | 6.80% |
| Rio Grande do Sul | 42h | 4.276,34 | 4.442,07 | 6.268,79 | 20,92 | 5.90% |
| Distrito Federal | 39h | 5.317,57 | 5.523,67 | 7.795,16 | 28,05 | 6.80% |
| Ceará | 44h | 3.853,22 | 4.002,56 | 5.648,53 | 18,40 | 4.40% |
| Bahia | 42h | 5.230,52 | 5.433,24 | 7.667,56 | 25,93 | 7.70% |
| Pernambuco | 43h | 5.700,94 | 5.921,89 | 8.357,15 | 27,46 | 7.50% |
| Goiás | 42h | 4.931,11 | 5.122,23 | 7.228,64 | 24,46 | 4.30% |
| Espírito Santo | 41h | 6.190,88 | 6.430,82 | 9.075,36 | 31,23 | 7.80% |
| Mato Grosso | 44h | 4.729,18 | 4.912,47 | 6.932,63 | 22,52 | 7.90% |
| Pará | 43h | 4.936,41 | 5.127,73 | 7.236,41 | 24,09 | 5.40% |
| Rio Grande do Norte | 44h | 3.030,74 | 3.148,20 | 4.442,83 | 14,31 | 8.00% |
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Fonte: Dados CAGED, PNAD e instrumentos coletivos registrados no sistema Mediador do Ministério do Trabalho e Emprego que mencionem a profissão de Gerente de Departamento de Planejamento e Análise. | ||||||
Dissídio de Gerente de Departamento de Planejamento e Análise por cidade
| Cidade | Carga Horária | Piso Salarial | Média Salarial | Maior Salário | Sal/Hora | Dissídio 2024 (%) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| São Paulo, SP | 42 | 6.336,94 | 6.582,54 | 9.289,47 | 31,09 | 7.20% |
| Rio de Janeiro, RJ | 35 | 5.337,91 | 5.544,79 | 7.824,97 | 31,25 | 5.80% |
| Niterói, RJ | 42 | 3.121,24 | 3.242,21 | 4.575,51 | 15,28 | 6.70% |
| Belo Horizonte, MG | 42 | 5.779,04 | 6.003,02 | 8.471,64 | 28,92 | 8.00% |
| Brasília, DF | 39 | 5.317,57 | 5.523,67 | 7.795,16 | 28,05 | 7.00% |
| Vinhedo, SP | 44 | 4.690,75 | 4.872,55 | 6.876,29 | 22,15 | 5.10% |
| Curitiba, PR | 43 | 5.005,18 | 5.199,17 | 7.337,22 | 24,36 | 7.10% |
| Porto Alegre, RS | 43 | 4.028,22 | 4.184,34 | 5.905,07 | 19,31 | 4.60% |
| Fortaleza, CE | 43 | 4.425,03 | 4.596,53 | 6.486,76 | 21,28 | 7.80% |
| Recife, PE | 43 | 5.569,89 | 5.785,76 | 8.165,04 | 26,98 | 7.40% |
| Salvador, BA | 43 | 6.005,27 | 6.238,02 | 8.803,28 | 28,92 | 5.50% |
| Duque de Caxias, RJ | 37 | 5.075,03 | 5.271,72 | 7.439,61 | 28,53 | 7.00% |
| Barueri, SP | 40 | 7.825,30 | 8.128,58 | 11.471,30 | 40,64 | 8.10% |
| Uberlândia, MG | 43 | 5.530,60 | 5.744,95 | 8.107,45 | 26,99 | 6.90% |
| Campinas, SP | 43 | 5.138,40 | 5.337,55 | 7.532,51 | 24,94 | 5.40% |
| Goiânia, GO | 41 | 5.229,70 | 5.432,39 | 7.666,34 | 26,28 | 7.40% |
| Florianópolis, SC | 42 | 4.044,09 | 4.200,82 | 5.928,33 | 20,14 | 7.80% |
| Santo André, SP | 33 | 5.825,55 | 6.051,33 | 8.539,82 | 36,45 | 4.90% |
| Ribeirão Preto, SP | 43 | 5.542,20 | 5.757,00 | 8.124,45 | 26,87 | 7.80% |
| Cuiabá, MT | 44 | 4.807,75 | 4.994,08 | 7.047,80 | 22,83 | 5.10% |
| Mogi das Cruzes, SP | 40 | 3.975,83 | 4.129,92 | 5.828,26 | 20,65 | 7.60% |
| Osasco, SP | 44 | 22.047,50 | 22.902,00 | 32.319,99 | 104,10 | 5.50% |
| Maringá, PR | 43 | 2.982,15 | 3.097,73 | 4.371,61 | 14,32 | 7.20% |
| Vitoria, ES | 41 | 7.213,33 | 7.492,90 | 10.574,21 | 36,73 | 5.30% |
| Foz do Iguaçu, PR | 44 | 3.509,77 | 3.645,80 | 5.145,06 | 16,57 | 5.80% |
| Eusébio, CE | 44 | 3.604,50 | 3.744,20 | 5.283,93 | 17,02 | 7.70% |
| Contagem, MG | 41 | 3.289,18 | 3.416,66 | 4.821,69 | 16,59 | 4.10% |
| Belém, PA | 42 | 5.590,84 | 5.807,52 | 8.195,75 | 27,39 | 7.00% |
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Os valores de piso salarial e porcentagem de dissídio referem-se a média observada em instrumentos coletivos registrados no sistema Mediador do Ministério do Trabalho e Emprego com abrangência na cidade ou na região e que citem a profissão de Gerente de Departamento de Planejamento e Análise. Instrumentos coletivos: Acordos, convenções ou dissídios coletivos. | ||||||
Empresas que mais contratam Gerente de Departamento de Planejamento e Análise no Brasil
| Segmento | Piso | Média | Teto | Dissídio 2024 (%) | |
|---|---|---|---|---|---|
| Serviços de organização de feiras, congressos, exposições e festas | 3.446,93 | 3.580,52 | 5.052,94 | 4.80% | |
| Atividades de associações de defesa de direitos sociais | 8.879,21 | 9.223,34 | 13.016,25 | 6.90% | |
| Pesquisa e desenvolvimento experimental em ciências sociais e humanas | 4.488,66 | 4.662,63 | 6.580,04 | 4.40% | |
| Atividades de consultoria em gestão empresarial, exceto consultoria técnica específica | 3.141,45 | 3.263,20 | 4.605,13 | 5.30% | |
| Instalação e manutenção elétrica | 3.079,35 | 3.198,70 | 4.514,10 | 4.40% | |
| Hotéis | 2.990,58 | 3.106,48 | 4.383,96 | 5.80% | |
| Atividades de organizações associativas ligadas à cultura e à arte | 4.706,98 | 4.889,41 | 6.900,08 | 4.10% | |
| Restaurantes e similares | 3.229,26 | 3.354,42 | 4.733,86 | 6.50% | |
| Treinamento em desenvolvimento profissional e gerencial | 5.039,11 | 5.234,41 | 7.386,96 | 8.30% | |
| Serviços de assistência social sem alojamento | 9.067,57 | 9.419,01 | 13.292,38 | 7.00% | |
| Serviços de alimentação para eventos e recepções - bufê | 7.906,93 | 8.213,38 | 11.590,97 | 4.80% | |
| Agências de viagens | 5.530,19 | 5.744,52 | 8.106,84 | 7.60% | |
| Locação de mão-de-obra temporária | 5.987,05 | 6.219,09 | 8.776,56 | 4.80% | |
| Atividades associativas não especificadas anteriormente | 4.802,47 | 4.988,60 | 7.040,06 | 4.70% | |
| Clubes sociais, esportivos e similares | 5.456,34 | 5.667,81 | 7.998,59 | 5.00% | |
| Serviços combinados de escritório e apoio administrativo | 6.440,08 | 6.689,68 | 9.440,67 | 6.00% | |
| Outras atividades de publicidade não especificadas anteriormente | 2.964,62 | 3.079,52 | 4.345,91 | 5.80% | |
| Educação superior - graduação e pós-graduação | 6.676,01 | 6.934,75 | 9.786,53 | 6.60% | |
| Aluguel de palcos, coberturas e outras estruturas de uso temporário, exceto andaimes | 3.388,88 | 3.520,23 | 4.967,85 | 6.80% | |
| Comércio varejista de bebidas | 4.835,81 | 5.023,23 | 7.088,93 | 7.10% | |
| Fonte: Contratações formais indicadas pelas empresas ao sistema Novo CAGED e convenções coletivas patronais. | |||||